备品备件的库存控制和仓储管理

《备品备件的库存控制和仓储管理》是翟光明主讲的热门培训课程...
根据企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多,库存计划控制难度大,易造成库存呆料和缺货等问题,通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训,使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性,如何更新观念,掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通,MIS应用软件的环境下备件管理的规范流程和管理方式,掌握有效控制库存和提高对维修备件需求变化的快速反应能力等方面的技巧和方法,以降低库存成本和提高服务水平。...
培训课程 课纲下载:《备品备件的库存控制和仓储管理》(翟光明).doc
  培训关键词:备品备件采购课程,库存控制课程,仓储管理课程
2014年11月22-23日 青岛
参加对象:采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员
培训讲师翟光明
课程费用:3200元/人 (包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
   根据企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多,库存计划控制难度大,易造成库存呆料和缺货等问题,通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训,使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性,如何更新观念,掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通,MIS应用软件的环境下备件管理的规范流程和管理方式,掌握有效控制库存和提高对维修备件需求变化的快速反应能力等方面的技巧和方法,以降低库存成本和提高服务水平。 课程大纲第一部分:备品、备件物流与跨部门协作一、目前,备品、备件物流的特点及其面临的问题二、备品、备件管理的方式(某著名石油服务公司备件管理成功案例)三、如何确定备品、备件请购、计划控制、采购与仓储的规范流程(上海宝钢成功案例)四、跨部门关系管理 ◇小批量、多品种、周期短、变化大的环境下,请购、采购、计划与库存控制跨部门协作不良种种表现和后果 ◇搞好备品、备件跨部门协作要解决的关键问题第二部分:备品、备件请购与库存控制一、备品、备件请购普遍存在的问题二、如何解决处理保证维修需求与控制库存的关系 ◇如何建立备品、备件专用件与通用件分类计划控制的管理机制(中油测井公司发挥工程师作用做好专用件计划的成功案例) ◇如何建立备品、备件需求计划与维修计划、资金预算与及业绩考核相结合的管理机制。(上海宝钢成功案例) ◇如何规范管理备品、备件请购行为和业务程序(广西移动备件成功案例) ◇如何建立备品备件请购、验收与承付的控制关键点三、备品、备件需求计划控制 ◇编制备件需求计划的依据和方法 ◇备件需求与设备维修、备件损耗的相关性 ◇整合备件需求,降低采购成本的方法(大亚湾核电站备品备件管理成功经验) ◇如何解决备件请购中的产品描述问题四、备品、备件.....[查看详细课纲]
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