从战略到执行:战略落地1+6模式

《从战略到执行:战略落地1+6模式》是胡圣浩主讲的热门培训课程...
课程将系统解决您公司发展中的困惑,手把手式的教您全面提升管理技能,免费的诊断方式为您透视企业问题,全面培养您团队的战斗力,常年的顾问服务为您保驾护航、警钟长鸣。...
培训课程 课纲下载:《从战略到执行:战略落地1+6模式》(胡圣浩).doc
  培训关键词:从战略到执行课程,企业战略落地课程,企业战略课程,总裁战略课程课程
2013年4月11-13日  深圳 南山 名兰苑酒店(共3天2夜)
参加对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理或核心高管
培训讲师胡圣浩
课程费用:12800元/人
尊敬的董事长/总经理:您好,非常高兴地邀请您参加我公司举办的《从战略到执行:1+6模式》的实战课程学习。该课程将系统解决您公司发展中的困惑,手把手式的教您全面提升管理技能,免费的诊断方式为您透视企业问题,全面培养您团队的战斗力,常年的顾问服务为您保驾护航、警钟长鸣。 ●课程背景为什么刘备在遇到诸葛亮之前总是打败战,过着颠沛流离、寄人篱下的生活?有了诸葛亮就能转败为胜、成就三足鼎立?这是诸葛亮的功劳,还是隆中对策的英明战略?为什么拥有良好创意的五谷道场“败走麦城”,失败的原因是什么?为什么大量的企业拥有良好的战略,却不能获得成功?为什么公司请了大量的能人、职业经理高手,却仍然提高不了战略执行力呢?公司请了大量的培训公司来进行执行力的培训,为何课程上听了很激动,课后却“一动也不动”呢?仍然是不能有效解决问题呢?为什么企业老板给员工加了工资,仍然留不住人才呢?为什么很多企业老板说公司的制度很多了,但咨询顾问入场进行诊断后,却发现公司存在大量的制度漏洞?这些制度漏洞如何修补? ●课程收益针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。1、制定公司战略:在当前经济转型的背景下,分析当前的中国宏观环境和企业面临的微观环境,促使企业家不仅能够居高临下的透视问题,而且学会分析工具;并且能亲自制定公司的发展战略;2、掌握6大执行工具:掌握战略执行的6大系统工具,提供从执行意识、年度经营计划到组织调整、薪酬设计、绩效考核、流程优化等方面的操作策略;3、提升组织智商:通过全面系统的战略执行课程的学习,整体提升公司团队对社会环境、客户、竞争者及自身的认识高度;4、打造团队执行力:通过团队的合力培训,全面提升团队领导力、执行力和进取精神;分享同行经验,凝聚.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(从战略到执行培训,企业战略落地培训,企业战略培训,总裁战略课程培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务