引爆生产力——生产管理者必备的八大软实力

《引爆生产力——生产管理者必备的八大软实力》是张老师主讲的热门培训课程...
从管理哲学(国学智慧)层面感悟生产管理者应具备的管理理念;从管理艺术(灵巧)层面掌握生产管理者的技巧和能力;从管理科学(知识)层次学习管理技能和改善方法;从管理经验(实务)层次修炼管理艺术;从实战层面掌握生产管理的精髓。...
培训课程 课纲下载:《引爆生产力——生产管理者必备的八大软实力》(张老师).doc
  培训关键词:引爆生产力课程,生产管理者课程,管理者软实力课程,生产管理课程,制造业厂长课程
2013年4月27-28日 青岛
参加对象:制造业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部。
培训讲师张老师
课程费用:2200元/人 (授课费、全套资料费、午餐费、发票等)
     “主帅无能,累死三军”,生产管理人员的团队管理技能不足,往往不能带领本组织内部成员完成上级下达的生产目标和任务。目前企业生产管理人员(班组长、车间主任、部门经理)业务技能基本还可以,欠缺的是“管理技能”,在管理技能中缺少高超的“领导艺术”,不会激励员工,不能调动员工的积极性和能动性。生产管理人员只有提高自己的管理技能和领导艺术,才能把“人”激活,从而推动“机”、“料”、“法”、“环”四要素更好的提升。 ●课程特点   从管理哲学(国学智慧)层面感悟生产管理者应具备的管理理念;从管理艺术(灵巧)层面掌握生产管理者的技巧和能力;从管理科学(知识)层次学习管理技能和改善方法;从管理经验(实务)层次修炼管理艺术;从实战层面掌握生产管理的精髓。 ●课程收益1、学会管理自己——内圣才会外王!塑造和培育个人管理能力。2、学会管理团队——从个人担心到团队捍卫,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育管理团队的能力。3、学会关注人性——管理能力就是关注人,关注人就要对人性进行深入分析,找到沟通的“圣经”和有效的“读心术”,才能做好沟通和激励!4、学会管理艺术——艺术源于创造,塑造企业个性源于卓越的管理艺术。 ●课程大纲破冰——改革开放看邓小平的管理理念 软实力一修己安人——管理的精髓*生产管理者必备的职业素养(修己安人) *佛与台阶的区别(有付出才有所得)*工场即道场,工作即修行(视频感悟:鹰的重生)    *多表扬少批评(没有不好的员工只有不好的领导)*如何让上司、下属、同事、家人、朋友安心 软实力二赢在观念——观念决定命运   *从“放牛娃的故事”谈观念决定命运   &nb.....[查看详细课纲]
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