博弈的采购谈判与成本改善方法

《博弈的采购谈判与成本改善方法》是朱老师主讲的热门培训课程...
针对采购人员采购谈判与成本管理中的困惑,冠卓特别推出“博弈的采购谈判与成本改善方法”课程培训,专门为因成本管理及采购谈判而头疼的采购人员设置,拥有众多成本降低成功经验及谈判经验的优秀讲师将带领您共同探索成本降低之道,并帮助你认识自己独有的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质!...
培训课程 课纲下载:《博弈的采购谈判与成本改善方法》(朱老师).doc
  培训关键词:博弈的采购谈判课程,采购成本改善方法课程,采购谈判课程,采购技巧课程
2013年3月22-23日 深圳
参加对象:企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员。
培训讲师朱老师
课程费用:3280元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
   “Costdown!Costdown!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。   如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。然而,摆在采购人员面前的问题经常是: 无法准确的核算供应商成本,对如何降低采购成本缺乏头绪; 原材料价格总是在浮动,供应商的报价也总是变化,给成本管理工作带来更大难度; 想降低采购成本,但是似乎只能想到硬着头皮去谈价,缺少其他降低成本的方法与手段; 采购价格真的是唯一衡量采购成本高低的标准么,采购价格真是是我们谈判的唯一目标么; 采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦; 采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂 供应商变得越来越难对付,变化的市场越来越难捉摸,采购谈判的难度越来越大; 降低采购成本只是我们自己在头疼,能否找到与供应商双赢的方法,大家共同为将降本而努力; ……针对采购人员采购谈判与成本管理中的困惑,特别推出“博弈的采购谈判与成本改善方法”课程培训,专门为因成本管理及采购谈判而头疼的采购人员设置,拥有众多成本降低成功经验及谈判经验的优秀讲师将带领您共同探索成本降低之道,并帮助你认识自己独有的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质! ●培训目标: ※从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减,再从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧; ※让学员基.....[查看详细课纲]
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