九型人格与领导力

●课程目的   利用性格来配置人力资源，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样性格的人共事能产生合力、形成默契，这是至关重要的。作为一个领导，自我觉察自己的性格模式、管理风格，了解每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员、发挥团队成员性格的优势？如何调动不同性格成员的积极性？打造一个稳定且有效率的团队，我们需要明确掌握这方面的系统知识。   知人者智，自知者明，九型人格系统工具是一个领导一定要掌握的人性化管理工具。 ●课程收益通过专业且系统的九型人格课程学习，将给参训者带来：1、完整地掌握九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；2、突破个人与团队发展瓶颈；3、利用九型人格系统工具开发团队成员的潜能；4、利用九型人格开发自身的领导力，更好地打造团队。 ●课程大纲第一部份：“九型人格”系统介绍1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境特点分析4、九型人格体系发展与应用 第二部份：“九型人格”与领导力开发1、从广义、狭义、精辟注解系统理解领导力2、领导力本质3、领导力真谛4、九型人格与领导力发展 第三部分：九型人格性格原理剖析与特征详解1、九种性格类型的核心价值观2、九种性格类型的注意力焦点3、九种性格类型的情绪反应：忧伤、恐惧、愤怒4、九种性格类型的防御机制5、九种性格类型的基本行为特征（“苹果树”模型）6、九种性格类型的成长提醒 第四部分：九型人格案例分享与访谈互动1、九种性格类型的代表人物展示2、九种性格类型的现实生活案例3、九种性格类型的视频案例分享4、九种性格类型的一对一互动访谈5、九种性格类型的型号分组研讨与汇报6、单亲家庭成长子女的性格特质表现7、案例：孤僻、忧郁型成环境与应对策略 第五部分：九型人格领导力应用实践研讨1、.....[查看详细课纲]