新任管理者管理心法和技能修炼

《新任管理者管理心法和技能修炼》是郑晶主讲的热门培训课程...
在中国很多时候我们说“学而优则仕,干而优则管”,那么在企业中很容易损失了一名专业人才,多了一名管理庸才,很多因为个人专业工作优秀,而提升至管理岗位,但发现带领一个团队工作的成效远远不如个人绩效高。那么新任管理者如何顺利实现转型,从一个将才成为一个帅才呢?本课程从“挑战、知己、知彼、内圣、外王”五个方面引导新任管理者分析面临的挑战,如何做到“知己知彼”了解自我,认识角色,如何提升自我以达到胜任新岗位。经过超过500人的培训效果认证,从“心法”到“技能”实现了质的飞跃。 ...
培训课程 课纲下载:《新任管理者管理心法和技能修炼》(郑晶).doc
  培训关键词:新任经理课程,管理技能课程
2012年12月01-02日 上海
参加对象:新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层.
培训讲师郑晶
课程费用:2600元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)
●背景背景:  在中国很多时候我们说“学而优则仕,干而优则管”,那么在企业中很容易损失了一名专业人才,多了一名管理庸才,很多因为个人专业工作优秀,而提升至管理岗位,但发现带领一个团队工作的成效远远不如个人绩效高。那么新任管理者如何顺利实现转型,从一个将才成为一个帅才呢?本课程从“挑战、知己、知彼、内圣、外王”五个方面引导新任管理者分析面临的挑战,如何做到“知己知彼”了解自我,认识角色,如何提升自我以达到胜任新岗位。经过超过500人的培训效果认证,从“心法”到“技能”实现了质的飞跃。 ●培训内容:一、 挑战篇---新任管理者面临的挑战案例研讨—讨论新任管理者面临的挑战有哪些?主要的原因分析面对挑战要如何处理管理心法分享 二、知己篇---了解自我自我SWOT分析人生筹划中的自我认知自我认知中的心理档案了解自我的工具和方法心法秘籍分享 三、知彼篇----新任管理者角色认知公司为什么设立中层对角色的认识和理解中层管理者的角色定位中层管理者的使命和责任管理者的技能结构中层管理者应具备的各项能力 四、“内圣”篇---新任管理者个人影响力的提升管理者的九项修炼心智、情商、影响力 五、“外王”篇---处理好各类内部(上下左右)沟通关系   与你的老板共舞   分析理解领导的用人之道   了解上级的工作模式   老板需要什么样的中层   怎样和你的老板相处   怎样和上级沟通配合   怎样管理老板   一些特殊情况的处理   同级相处的几项原则   部门间的沟通、服务方式&nb.....[查看详细课纲]
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