产品创新与产品规划设计——以市场为驱动提升产品成功率

《产品创新与产品规划设计——以市场为驱动提升产品成功率》是季猛主讲的热门培训课程...
随着市场竞争以及全球化的不断加剧,市场要求更优质、更新、价格更实惠的产品。不论企业规模大小,都面临各种市场竞争挑战和客户不断提升的需求,这都要求企业不断进行产品创新。然而任何一项产品创新工作都是需要有策略和有计划的开展,才能体现出其市场价值,因此产品规划工作显得格外重要。 ...
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  培训关键词:采购管理课程
2012年9月21-22日 深圳 | 2012年9月14-15日 北京
参加对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
培训讲师季猛
课程费用:4200元/人 (包括培训、培训教材、午餐等) 9月前报名可享受8折优惠
●课程背景  随着市场竞争以及全球化的不断加剧,市场要求更优质、更新、价格更实惠的产品。不论企业规模大小,都面临各种市场竞争挑战和客户不断提升的需求,这都要求企业不断进行产品创新。然而任何一项产品创新工作都是需要有策略和有计划的开展,才能体现出其市场价值,因此产品规划工作显得格外重要。  企业开展任何产品开发活动前,不论是开发一个新的产品,还是对原有产品进行改进,都需要经过系统性的产品规划设计过程,才能提升产品上市后的成功率。但实际上,很多企业在产品规划过程中有时候往往只是单方面从技术方面,或者单方向只从企业自身考虑去规划产品,对用户和市场的分析不完善,或者与客户沟通不够,直接“空降”一个产品到市场,从而导致市场反应不佳。  本课程主要探讨了产品规划的全流程,以及每个环节会出现的问题,旨在协助企业通过建立一种完整而灵活的机制,来提升产品规划过程的质量,从而提升产品的上市的成功率。课程内容主要包括四个方面:1)发现机会:讨论了企业如何系统性搭建产品创新机制,来提升企业创新力,从而有策略地发现更多真正有价值的产品机会和需求;2)选择机会:主要讨论了项目选择和项目组合管理,如何从众多都是“紧急”的开发需求中选择出真正符合企业战略利益的项目?合理有效将有限的企业资源投放到最有价值的项目上,让每个投入都有市场回报;3)理解机会:主要讨论了用户需求的挖掘和分析,如何通过开展用户体验分析,和体验价值研究,来真实完整的挖掘出用户真实的潜在需求,将一个模糊的产品机会转化为全面的用户需求;4)实施机会:主要讨论了产品概念设计筛选验证的主要流程和方法,如何通过对产品实现方案的全面研究,来找到一个最符合企业和用户的产品概念,并形成产品构造和产品原型。本课程在总结分析大量产品项目案例的基础上,对整个产品规划过程中的常见问题进行了提炼和总结,.....[查看详细课纲]
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