供应商选择、评估与关系管理

《供应商选择、评估与关系管理》是Gong主讲的热门培训课程...
您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉...
培训课程 课纲下载:《供应商选择、评估与关系管理》(Gong).doc
  培训关键词:供应商管理课程
2012年8月31-9月1日 广州
参加对象:企业负责人、采购负责人、采购总监、经理,供应链总监、经理、采购工程师、供应商管理工程师等相关。
培训讲师Gong
课程费用:3280元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
●课程背景:  您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。但是:客户定单变更甚至取消订单的情况经常发生;单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商常常出现;市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高;企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声不断加大;……采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购专家们认为采购现在正在为企业采购“竞争力”也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升!本课程将带给您全新的供应商管理理念,帮您解决工作中遇到的重重迷雾! ●培训目标: ◇不同的企业有着不同的竞争环境,应当选择不同的供应商,那么: ◇如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢? ◇供应商是企业的资源,又如何让这个资源价值最大化呢? ◇大家都说,企业和企业的竞争就是供应链和供应链的竞争,那又如何通过供应商创造供应链的竞争优势呢?通过本次培训,您将了解以上内容。 ●课程大纲:我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划) ◇企业内部外部环境分析 ◇不同的企业发展阶段需要不同的供应商 ◇不同的企业战略与供应商选择战略 ◇不同的产品生命周期与供应商寻源策略 ◇产品ABC与供应商寻源策略 ◇供应商是如何划分他们的客户的 ◇如何使用五力模型进行供应商寻源 ◇不同的企业为何选择不同的供应商策略 ◇供应商寻源策划考量因素 如何寻求供应商 ◇寻找供应商的18个渠道.....[查看详细课纲]
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