《基于战略的薪酬管理体系设计》是胡鹏主讲的热门培训课程...
本课程强调知识结构的系统性与方法的实操性。学员听完课后能够基本了解薪酬体系设计的流程与主要方法,在老师的指导下能够完成薪酬体系设计。...
培训关键词:薪酬管理课程,薪酬体系设计课程,薪酬管理体系设计课程,薪酬课程,战略薪酬课程
2014年7月25-26日 北京 |
参加对象:人力资源总监、人力资源经理;薪资经理、薪酬主管、薪酬专员等;
培训讲师:胡鹏
课程费用:3880元/人 (含培训费、午餐费、资料费、茶点费等)
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本课程强调知识结构的系统性与方法的实操性。学员听完课后能够基本了解薪酬体系设计的流程与主要方法,在老师的指导下能够完成薪酬体系设计。
●课程大纲 第一单元 薪酬与薪酬管理体系薪酬的构成及其功能薪酬管理体系框架薪酬管理体系构建的一般步骤
第二单元 战略性薪酬管理 企业战略与战略性薪酬管理 外部竞争力与薪酬战略 内部公平性与薪酬战略 员工贡献度与薪酬战略
第三单元 薪酬水平及其外部竞争力薪酬市场调查薪酬内部满意度调查薪酬水平决策
第四单元 薪酬内部公平性--岗位分级分类岗位分类岗位评价与岗位分级员工职业发展通道设计--岗职体系的建立
第五单元 薪酬激励性与员工贡献度薪酬结构的划分薪酬与其他模块的接口激励性薪酬体系构建
第六单元 薪资表的设计 宽带薪酬与窄带薪酬 薪酬表设计的基本形式薪资表的结构
第七单元 特殊群体的薪酬设计 销售人员的薪酬管理 专业技术人员的薪酬管理 外派员工的薪酬管理管理人员的薪酬管理
第八单元 员工福利管理 员工福利概论 员工福利的种类 员工福利的规划与管理 第九单元 薪酬预算、控制与沟通 薪酬预算 薪酬成本控制 薪酬沟通
互动答疑
●讲师介绍:胡鹏老师 人力资源.....[
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