80-90后管理与激励技巧训练营

培训《80-90后管理与激励技巧训练营》是王梓恒主讲的热门培训课程...
如何管理80-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。 ...
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  培训关键词:人力资源管理课程,8090后管理课程,员工管理课程,新一代员工管理课程,员工激励课程
2014年9月04日 北京
参加对象:各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等
培训讲师王梓恒
课程费用:1980元/人 (含中餐、茶点、讲义费等)
   随着80-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。   如何管理80-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。   80-90后员工管理的困惑源于80-90后员工成长环境导致心理特征与前辈不同,因而,引入心理学技术提升80-90后员工管理能力成为共识。   通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、精神分析、人本心理学的相关技术,《80-90后员工管理》心理训练营将帮助您提升80-90后员工管理的能力与效率! ●授课方式:采用讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式 ●课程大纲第一单元:解读80-90后员工一、80-90后员工的行为表现二、80-90后员工的心理特征三、80-90后员工的成长模式四、80-90后八大心理倾向 第二单元:80-90后员工的管理方向一、80-90后员工引发的管理挑战二、80-90后员工的管理误区三、80-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组织文化3、80-90后员工渴望的心理契约4、如何管理80-90后的契约 第三单元:80-90后员工的管理对策一、80-90后员工心本管理的工作层次1、意识层次(外在表现)2、潜意识层次(思想根源)二、如何管理80-90后的小情绪1、情绪的内涵2、情绪调节的心理学技法3、员工情绪的觉察与化解4、Bathingtheheart共情式沟通三、如何管理80-90后的心态1、认.....[查看详细课纲]
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