现代企业仓储经理(主管)技能提升

《现代企业仓储经理(主管)技能提升》是翟光明主讲的热门培训课程...
目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,如何提升仓储经理(主管)管理技能和专业水平,成为搞好企业仓储管理的关键。...
培训课程 课纲下载:《现代企业仓储经理(主管)技能提升》(翟光明).doc
  培训关键词:仓储管理课程
2012年6月14-15日 上海
参加对象:物流、仓储、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员
培训讲师翟光明
课程费用:2800元/人 (含授课费、资料费、会务费、两天午餐费) (精品课程30人以下小班授课)学员可获赠: ◇ 翟光明著作《制造业物料控制与仓储管理》劳动部职业鉴定教材一本 ◇ 电子版100余个采购、仓储与物控资料及100余张管理表单;若干个《仓储管理改善咨询报告》及视频资料
●课程收益  目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,如何提升仓储经理(主管)管理技能和专业水平,成为搞好企业仓储管理的关键。通过培训和大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储管理与高效配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。使学员获得以下收获: ◇仓储经理(主管)的角色认知与定位; ◇如何建立企业先进的仓储管理的新观念,提升快速反应能力; ◇如何解决仓储配送在ERP系统运行中遇到的关键问题; ◇如何处理ERP系统出现的问题及如何有效地控制库存 ◇如何进行仓库布局与物流规划 ◇如何组织仓储规范操作,包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致,提高仓库利用率、出库规范操作; ◇如何实行高效物料配送及解决配送中存在的关键问题; ◇如何提高成品库作业管理效率; ◇如何管好仓储团队管理。 ●课程大纲模块一仓储经理(主管)职责定位与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、仓储管理普遍面临的十大问题二、仓储经理(主管)的角色认知与定位1、仓库主管的地位和使命2、仓库主管的重要作用3、角色认知——对自己和环境的分析4、如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 ◇传统仓储与现代物流观念、目标和职责范围的区别 ◇如何根据现代物流管理的要求进行仓储经理(主管)职责的再定位 ◇如何发挥仓储经理(主管)的物料控制.....[查看详细课纲]
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