金牌店长训练营——全方位打造善销售、懂管理、会经营型店长

《金牌店长训练营——全方位打造善销售、懂管理、会经营型店长》是魏承承主讲的热门培训课程...
“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”,“19个实用管理工具,回去就能用,行动就见效”系统解决店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。 ...
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  培训关键词:店长课程,销售课程
2012年7月05-06日 深圳 | 2012年7月19-20日  上海
参加对象:储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士
培训讲师魏承承
课程费用:2400元/人 6500元/3人,9900元/5人(教材、《店长手册》《顾客100种拒绝话术》模版、午餐、税费)
●直面挑战: ◆店铺销量严重下滑,怎么办? ◆店铺管理账目混乱,怎么办? ◆店员服务意识很差,怎么办? ◆店铺员工人心涣散,怎么办? ◆店铺货品流动性差,怎么办? ◆店铺货品陈列不合理,怎么办?……等等  针对以上问题,我们特邀门店实战销售培训讲师魏承承女士,与我们一同分享《金牌店长训练营》的精彩课程,本课程“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”,“19个实用管理工具,回去就能用,行动就见效”系统解决店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。 ●培训收益:1.明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力2.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率3.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧4.如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营5.学会销售数据的管理与分析6.了解库存积压对生意的危害7.掌握货品在门店快速流转的销售策略8.掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手 ●培训内容:第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长第一单元:“卖手”的特质一、自我心理修炼1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术2、门店“超级卖手”的七大特质是什么?二、快速赢得顾客信任的策略1、“引君入瓮”――15/5/1接近法则2、“策略关怀”——快速让顾客喜欢你、信任你的55%:38%:7%的黄金影响术 第二单元:3.0时代的顾客促成策略一、门店四类顾客的特征与对策:1、全确定型顾客的特征与应对:要折扣、与网店比价、与同品牌其他门店比价,三招搞定客人2、半确定型顾客的特征与应对:巧妙打击对手、让客人从此不再货比三家的“围点打援”术3、不确定型顾客的特征与应对:用“531策略”一网打尽“外行”客人4、随意型顾客的特征与应对:让导购变成品牌代言人,.....[查看详细课纲]
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