走进世界级制造—广汽本田参观学习

《走进世界级制造—广汽本田参观学习》是陈晓亮主讲的热门培训课程...
多年来,广州本田之所以能保持可靠的品质和稳定的生产,在于其背后有一套独特的精益生产方式作为支撑。精益生产的方式在广州本田的表现有很多,概括起来主要包括6个方面,即高效的柔性生产系统、生产与市场联动、“零库存”的物流系统、现场作业研究、全过程的质量保证控制和全员的素质提高及持续改进。 走进本田制造,察看本田生产车间每一个精益求精的细节,体验本田汽车每一步改善的足迹,和精益专家一起分享本田制造的管理之道……这对于身心疲惫,每天都还在“救火”的您也许有一份意外的惊喜。 ...
培训课程 课纲下载:《走进世界级制造—广汽本田参观学习》(陈晓亮).doc
  培训关键词:精益生产课程
2012年6月13-14日 广州 (周三、周四)
参加对象:企业总经理、生产副总、生产部长、品质经理、总工程师、中高层管理人员
培训讲师陈晓亮
课程费用:2800元/人 (含场地费、培训费、考察组织费、资料费、午餐费、市内交通费、税)注:每班限35人,报满即止
●课程背景:  优秀企业之所以成为优秀企业,是基于他们非凡的管理之道。  本田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的本田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。 多年来,广州本田之所以能保持可靠的品质和稳定的生产,在于其背后有一套独特的精益生产方式作为支撑。精益生产的方式在广州本田的表现有很多,概括起来主要包括6个方面,即高效的柔性生产系统、生产与市场联动、“零库存”的物流系统、现场作业研究、全过程的质量保证控制和全员的素质提高及持续改进。  走进本田制造,察看本田生产车间每一个精益求精的细节,体验本田汽车每一步改善的足迹,和精益专家一起分享本田制造的管理之道……这对于身心疲惫,每天都还在“救火”的您也许有一份意外的惊喜。 ●培训收益: ◇掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来降低成本,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力; ◇学习和掌握精益生产常用工具; ◇掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法来降低库存,提升流程的整体效率 ◇学习如何通过单元化生产(CELLPRODUCTION)实施来建立高效的柔性生产系统; ◇掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤,缩短交货周期; ◇精益生产项目推行及注意事项● 参观和培训流程 日期 时间安排 学习/参观 6月12日 下午 参训学员报到(外地学员统一安排住宿,费用自理) 6月13日 上午08:30-11:30 第一篇、精益思想篇一、精益生产方式的由来二、TPS丰田生产模式三、LP精益生产四、精.....[查看详细课纲]
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