中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术

《中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术》是林恩主讲的热门培训课程...
本课程就是从人才的选育用留四个角度切入,帮助管理者充分调动员工积极性,激发员工潜能,实现高效的团队运作。一个好的管理者一定也是一个人力资源专家。 ...
  培训关键词:中高层经理课程,管理技能课程,中高层管理人员课程
(停止报名)
参加对象:企业中高层管理者、新任经理、储备干部等
培训讲师林恩
课程费用:2500元/人 现在报名可享受捆绑价4000元/两位(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
郑重承诺:林恩老师授课精彩,每期课程满意率均为百分百。所以我们敢于向您承诺,在课程开始起半日内,向主办方提出课程质量不满意要求退课者,主办方全额退款。同时,在课后对课程提出改进意见且被我们采纳者,予以奖励! ●课程背景  管理者首要的任务就是提升员工绩效(——彼得•德鲁克),在当今面对越来越复杂的市场形势及越来越标榜自我个性的时代,管理者面临巨大的挑战除了市场就是内部的员工。所以员工管理这个课题一直是所有的管理实践者及理论家研究的重点。“没有招过人,没有辞退过人的管理者都不是合格的管理者”,而事实上,很多管理者对自己的部属不够了解或者没有掌握到更多的技巧和技术,因而在面临种种涉及员工问题的情况下显得被动甚至束手无策。  掌握人力资源管理技术是中高层管理人员的当务之急,将专业系统的人力资源管理方法运用在日常的工作中,无疑也会提升管理者自身的管理素养与管理水平,树立个人权威  本课程就是从人才的选育用留四个角度切入,帮助管理者充分调动员工积极性,激发员工潜能,实现高效的团队运作。一个好的管理者一定也是一个人力资源专家。 ●课程收益 ◇让管理者回归本性,认识自己,了解自己; ◇让管理者更好的认识自己的团队和部属; ◇让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧; ◇让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧; ◇让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工; ◇让管理者掌握激励员工的方法; ◇让管理者掌握如何打造高绩效的团队; ◇让管理者学会如何淘汰不合格员工; ●相关认证(可选)认证费用:高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在.....[查看详细课纲]
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