现代企业行政管理行政体系构建与统筹

培训《现代企业行政管理行政体系构建与统筹》是博文主讲的热门培训课程...
1、系统学习行政管理的统筹管理知识、工具方法; 2、分析识别各种行政管理中的“效率黑洞”,训练学员解决问题的能力; 3、掌握行政管理体系构建的步骤方法以及行政管理工作统筹的各种技巧,提升行政管理技能和效率。 ...
培训课程 课纲下载:《现代企业行政管理行政体系构建与统筹》(博文).doc
  培训关键词:行政管理课程,行政工作管理课程
2012年6月08-09日  广州天河区
参加对象:行政总监、行政经理、办公室主任、秘书,其他所从事行政工作的人员
培训讲师博文
课程费用:3000元/人 (包税费,讲课费。教材费,午餐,点心等)
●课程背景:  企业行政事务的效率为什么迷失?“效率黑洞”在那里?如何防范和堵住这些“效率黑洞”?  本课程将为您提供从理念到技能的全面行政管理系统构建的训练,帮助您建立行政管理体系,提高行政统筹管理的专业技能,有效控制行政成本,有效解决行政工作“效率黑洞”!  课程将以跨国公司的案例为基础,结合专家多年专业从业的经验,实战的讲解和训练将工具方法教授给学员,现场对行政管理人员进行实战训练。 ●课程目的:1、系统学习行政管理的统筹管理知识、工具方法;2、分析识别各种行政管理中的“效率黑洞”,训练学员解决问题的能力;3、掌握行政管理体系构建的步骤方法以及行政管理工作统筹的各种技巧,提升行政管理技能和效率。 ●课程内容:上篇:行政管理认知与定位第一章、现代企业中行政管理的地位与定位 1.1企业管理认知、特点1.2现代企业运行模型与行政职能1.3企业行政管理制度的框架结构1.4企业行政管理工作的绩效价值及地位、定位 1.5企业行政管理工作效率黑洞分析案例分析:工作漏洞究竟出在哪里?             第二章、现代企业中行政管理职能的内容 2.1文秘职能2.2行政服务职能2.3总务职能2.4公共关系职能2.5安防职能2.6后勤采购职能2.7资产管理职能2.8党团青工妇职能案例:事务官的一天第三章:行政管理人员的职业化素养1.1行政管理与企业核心竞争力的关系1.2行政管理的作用1.3如何让平凡的行政管理不平凡。2、行政管理者的角色认知2.1职业化的标杆2.2行政管理者的职业角色2.3行政管理者的任务3、精细化行政管理的内涵4、行政管理人员的自我管理4.1工作管理:---如何使人有效做事4.2时间管理4.3流程.....[查看详细课纲]
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