非财务经理的财务管理必修课

《非财务经理的财务管理必修课》是伍健康主讲的热门培训课程...
课程集20多个案例和资料,采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式,从非财务专业的视觉,运用一般的财务管理知识、技巧、方法,就如何进行财务分析、有效做好企业运营资金管理、节约成本费用、正确进行投资与筹资决策、构建内部控制体系等方面内容进行实战演练,并对学员现场提出的问题,进行分析和点评。...
培训课程 课纲下载:《非财务经理的财务管理必修课》(伍健康).doc
  培训关键词:非财务经理的财务管理课程,财务管理课程,总经理财务管理课程,企业财务管理课程
2014年12月12-14日 深圳
参加对象:公司董事、总经理、各副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等。
培训讲师伍健康
课程费用:5800元/人 (来二送一,包括资料费、午餐、茶点、合影)
我们的课程与其他同类非财课程的差异化说明:1、高度与角度是不一样的。因授课老师是企业管理专家,而不是单纯的财务管理专家,我们是站在企业持续经营与发展的高度来讲企业的财务管理问题,而不是单纯站在企业财务管理的高度来谈财务问题。2、 学员能接受的程度与学习效果是不一样的。因我们是站在企业管理的高度来谈财务问题,所以我们讲的财务问题及解决方案,学员与我们有共同语言,能充分理解与接受,并能结合企业实际,马上能学以致用。若单纯站在财务管理的角度,则很难真正用企业管理的语言来讲授,使得很多学员听不懂,效果很差。3、 授课内容的范畴是有本质的差异的。我们讲企业全面预算管理,不仅要达到控制成本费用的目标,更加要求企业要能实现战略目标与经营目标;我们讲企业内部控制,不仅要讲财务管理方面的内部控制,更加要求企业做到各管理、业务层级的整体控制与有效降低企业整体经营风险。4、赠送超值财务报表分析模板一套。●课程背景   在市场竞争环境下,企业的财务活动日益丰富和复杂,企业的财务管理成效如何,直接关系到企业的成败!“巨人集团的财务危机”表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义;“北京青鸟天桥商场裁员风波”中,董事会和员工为什么会发生冲突?其为什么没有实现财务管理目标?;如何引进外来投资者,实现企业价值最大化?;如何学会“巴菲特投资可口可乐”案例中说明的对外长期投资决策的方法与流程;如何真正理解“现金为王”的真谛,如何学会财务分析并有效做好运营资金管理?;“用友股份有限公司的资本结构”案例教你如何进行筹资决策?;“长春铁路分局全面预算管理”案例将使你懂得如何有效控制成本费用;当然,很多案例都会使你知道如何建立内部控制体系,真正有效地规避企业经营风险?为了切实帮助企业管理者,投资部门、各项目部、人力资源部门、生产部门、销售部门、采购等部门的主管学会运.....[查看详细课纲]
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