制造型企业车间管理技能提升训练

《制造型企业车间管理技能提升训练》是易剑波主讲的热门培训课程...
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。...
培训课程 课纲下载:《制造型企业车间管理技能提升训练》(易剑波).doc
  培训关键词:车间管理课程
2012年6月23-24日 深圳
参加对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
培训讲师易剑波
课程费用:2800元/人 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
●课程简介:   车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。而车间管理人员常常面临:——工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪,如何有效的推进车间管理工作?——主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进?——品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低,如何提高生产车间柔型,有效的保证生产进度?——生产过程不稳定,机器故障和产品质量问题常常发生,如何有效控制提高质量和提高设备利用率——现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力,可是经常是出了问题后,人人相互推脱,事情一误再误,如何有效的与他人沟通和协调,如何激发下属的主动性和责任心? ●课程大纲:第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知                       2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员                     4、车间管理工作的重心与要点 第二部分 如何有效的推进车间管理工作.....[查看详细课纲]
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