采购成本控制与供应商管理

《采购成本控制与供应商管理》是丁远主讲的热门培训课程...
课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能,获得新知,指导实践,并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效,不论是对管理层还是对相关的职能人员,都会产生直接收益。...
培训课程 课纲下载:《采购成本控制与供应商管理》(丁远).doc
  培训关键词:采购成本控制课程,供应商管理课程
2012年12月07-08日 深圳
参加对象:企业与运营有关的高层管理者,采购总监,采购部有关人员,独立的供应商管理部门,相关部门代表如质量、研发、项目.
培训讲师丁远
课程费用:2800元/人 (含培训费,讲义费,午餐费,茶点,税点)
●课程目标和内容介绍:   课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能,获得新知,指导实践,并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效,不论是对管理层还是对相关的职能人员,都会产生直接收益。   本课程提供紧跟外部环境的采购与供应商管理知识和技能,专门面向以降低成本为导向的采购组织,提供有效高效的方法,一个承诺就是“内容新”,与现实环境的发展密切结合,课程没有局限于过去多年中在书本、学院、研究机构中所定义的供应商管理模式,而是结合顾问丰富的供应链管理和服务经验,面向实际开发的,这些服务经验融合了运营管理、质量管理,工业品营销、供应链管理、风险管理等方面的前沿知识,和课程主题密切融合,不是从理论角度而是从应用角度展开.课程的设计经过了大量网上企业调查,是在普遍统计大量需求基础上进行的内容设计,课程的八个部分内容是按照特定的顺序和步骤进行的。   课程第三个承诺就是“现实与实用”,各部分内容配以挑战性的练习任务,也许在具备部分知识的情况下,学员就要发挥潜在能力利用小组团队力量完成任务并参与现场评估。   课程备有考试题目,随着内容开展,学员可以随机自测。根据需要备有技术手册和相关样板文件,课后可以统计学员需求予以提供。 ●顾问师介绍:丁远老师16年汽车/电子/IT行业工作经验,先后在不同行业的大型国有企业、民营集团公司和著名跨国公司担任过中高级管理职位,如OPW,Jabilcuicuit,飞利浦。在运营管理,客户关系管理和采购供应链管理方面均有丰富的经验和深入的研究,开创了独有的基于风险防范的采购模式,现已辅导百余家知名企业优化供应链管理,导入新型的高效采购管理组织形式.. ◇建立了特有的供应链服务模式,帮助数.....[查看详细课纲]
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