《生产经理、主管实战管理技能提升训练》是曹礼明主讲的热门培训课程...
生产管理人员包括生产车间的各级主管在企业效益提升中扮演着重要角色!生产制造企业的竞争具体体现在生产效率,产品品质,成本控制的竞争。而卓越有效的生产管理能力是企业效益的根本保障。...
课纲下载:《生产经理、主管实战管理技能提升训练》(曹礼明).doc 培训关键词:生产经理课程,生产主管课程,车间主任课程,新任经理课程
2015年9月17-18日 深圳 |
参加对象:生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部
培训讲师:曹礼明
课程费用:3200元/人 现在报名可享受捆绑价4800元/两位,不再打折(含课程、讲义、午餐、税费、茶点、资料等)
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课程背景
◆企业面临的外部挑战: ◇移动互联网时代:客户和消费者主导的时代,企业需要更强地适应客户的能力 ◇客户越来越挑剔,交期要快,质量要好,价格要低 ◇订单批量越来越小,向个性化定制过度 ◇材料,人力成本持续上升 ◇订单个性化,不平衡将成为一种常态,缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局 ◆企业面临的内部挑战 ◇柔性化的生产系统没有建立起来或不尽人意,缺乏灵活快速的适应能力 ◇生产运作系统不顺畅,不平衡,甚至混乱的现象仍然存在 ◇效率,品质,成本等问题仍然大量存在,管理粗放性有余,精细化不足 ◇人员难招难管难留, ◇人员积极性不高,归属感不强,状态不好 ◆企业内部的干部问题 ◇一些干部的管理意识不够,责任心不足,管理习惯不良,自由散漫,不严谨,不科学的习气仍然存在 ◇一些干部的管理思路和方法仍然欠缺,既缺乏系统的设计能力,又缺乏具体问题的处理和控制能力 ◇一些干部在人员培养,管理,沟通,激励等方面思路不宽,办法不多,技巧不足
课程带来的培训价值:
◇增强管理认知,明确管理责任,管理角色,管理意识 ◇了解平衡管理的系统模型 ◇了解精细化柔性化的管理思路 ◇掌握20个实用管理方法 ◇掌握计划,控制,沟通,激励和人员管理问题解决的思路和方法
课程方式: ◇行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享,集体.....[
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