《降低采购成本及供应商谈判技巧》是史文月主讲的热门培训课程...
对绝大多数企业而言,采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%。所以,采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要,这门课程是HP采购经验的高度浓缩,它总结了HP 六十多年的采购管理实践,通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享,诠释出科学的采购管理方法,帮助企业提升采购的水平。...
课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》(史文月).doc 培训关键词:采购管理课程,供应商管理课程,降低采购成本课程,供应商谈判技巧课程,采购成本降低课程
2013年1月18-19日 深圳 |
参加对象:采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员
培训讲师:史文月
课程费用:3200元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
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●培训目标: 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用战略采购思想,优化采购渠道,充分整合外部资源,不断降低成本;采购如何前期参与工程开发,推产品进标准化,打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始;整合内部需求资源,打破供应商垄断,实行统一采购,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能,以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。 对绝大多数企业而言,采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%。所以,采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要,这门课程是HP采购经验的高度浓缩,它总结了HP六十多年的采购管理实践,通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享,诠释出科学的采购管理方法,帮助企业提升采购的水平。
●相关认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳)1.学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.认证须提交本人身份证号码及大一寸电子版数码照片(红底或蓝底);3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员。
●课程大纲:第一讲采购与供应链管理的理念1、竞争环境对企业采购的挑战2、企业采购与其它职能之间的关系3、何谓采购总体成本及存货周转率?4、.....[
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