内部控制与风险管理

●课程背景：如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？为了实现内部控制的目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系，如何评价和改进企业的内部控制，这已成为企业可持续发展的关键。特别是《萨班斯-奥克斯利法案》（“萨奥法案”）的颁布，标志着世界上最发达的资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护和评价看作是经营者的重要责任；并且，企业财务报告的核心不仅仅是单纯的财务信息，而且必须对企业的内部控制进行披露。 ●培训收益： ◇掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论 ◇掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进  ◇提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境 ◇明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统 ◇通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法 ●课程大纲：第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析 ◇对内部控制相关理论的全面介绍 ◇什么是COSO？COSO的内部控制整合框架包括哪些内容？ ◇企业发展的基石——内部控制的核心观念 ◇内部控制的局限性-成本效益原则及其它第二部分 控制环境在企业的表现 ◇何为控制环境——内部控制的基础 ◇如何建立良好的控制环境第三部分 内部控制的实质-风险管理的模式 ◇目标确认 ◇风险识别 ◇风险管理-使企业获得竞争优势的法宝 ◇风险应对 ◇危机管理的金科玉律第四部分内部控制活动如何管理风险 ◇常见的内部控制活动有哪些&nb.....[查看详细课纲]