企业全面预算管理与控制

培训《企业全面预算管理与控制》是方岚主讲的热门培训课程...
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。...
  培训关键词:全面预算管理课程,预算控制课程,企业预算管理课程,财务管理课程
2015年10月22-23日 上海
参加对象:企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;
培训讲师方岚
课程费用:4190元/人 (包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)
●课程背景:  以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。  培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。 ●培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识 ●课程大纲:第一部分企业为什么要进行全面预算管理与控制? ◇什么是有效的控制? ◇全面预算管理到底能给企业带来什么?  -预算在企业运营过程中的角色  -著名企业实施预算管理前后的转变 ◇有效的预算控制体系应该是怎样的? ◇从传统的财务预算到全面预算管理 ◇全员参与的预算管理 ◇如何建立数字化管理文化?第二部分 怎样编制预算 ◇预算编制的流程和逻辑 ◇预算编制指南的准备 ◇关键预算的编制方法  -经济波动对预算目标的影响  -收入预测方法及销售费用预算  -生产预算的编制要领  -采购预算的编制要领  -管理预算的编制要领  -资金预算的编制要领&nbs.....[查看详细课纲]
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