MRO备品备件采购及管理

《MRO备品备件采购及管理》是赵老师主讲的热门培训课程...
在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件如办公用品,劳防用品等需要采购。这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为缺乏事先周详的计划而无法准备适当的库存,突如其来的需求常常使采购陷于疲于应付的窘境并使公司付出额外的巨大成本。...
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2016年11月11-12日 上海
参加对象:采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员
培训讲师赵老师
课程费用:3600元/人 (授课费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等)
课程背景:    在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件如办公用品,劳防用品等需要采购。这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为缺乏事先周详的计划而无法准备适当的库存,突如其来的需求常常使采购陷于疲于应付的窘境并使公司付出额外的巨大成本。   如果采购人员不了解MRO采购与其它采购不同的特点,掌握其特有的采购方法和供应商选择,管理战略,不能妥善地针对MRO(Maintenance,Repair,andOperation)需求加以规划和改善,准备必要且适当的库存与掌握交期,改进现有的MRO价格管理模式,那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况,轻则干扰采购正常工作,严重则会造成停线等生产损失并且也无法真正降低MRO物品的采购管理成本。 课程亮点:1.基于表现等级的MRO流程诊断方法,并在诊断结果基础上设计可行的改善目标和实践2.明确MRO独特的与原材料采购不同的3大采购战略及相应的实施战术介绍3.独创的MRO价格管理模式及实现方式4.正确的MRO库存管理方式及业绩考核系统建立 课程收益:1.了解MRO的市场现状及发展趋势2.了解公司MRO采购供应现状及与客户期望的差距3.判断公司MRO采购流程表现等级并学会制订相应的改进方法4.掌握制定和实施MRO的三大采购战略5.了解MRO价格管理模式并学会建立自己的MRO价格指数6.掌握建立MRO库存的战略和改善库存管理的方法7.了解MRO采购管理业绩的考评要点及KPI的建立 课程大纲: 一.课程概要1.现状及客户需求2.采购流程的改进3.管理战略的实施4.库存管理的改善5.考评体系的建立 二.现状及客户需求-了解你的MRO采购现状及与客户期望的.....[查看详细课纲]
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