卓越一线管理者技能提升

《卓越一线管理者技能提升》是谢老师主讲的热门培训课程...
培训目标: ◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ◇ 掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力 ◇ 学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法...
培训课程 课纲下载:《卓越一线管理者技能提升》(谢老师).doc
  培训关键词:一线主管课程,管理技能课程
2012年10月26-27日 上海
参加对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长
培训讲师谢老师
课程费用:2380元/人
●培训目标: ◇明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念 ◇了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ◇学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ◇掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力 ◇学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法 ●课程背景:   车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。   然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? ◇员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成 ◇同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用 ◇现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆 ◇工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火 ◇布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距 ◇团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情 ◇自己忙得象“驴”一样,仍然不断有问题产生……等等   如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?2天的《卓越一线管理者技能提升》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。   案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐!   2380元+14小时=卓越的现场管理者 ●课程大纲:第一单元课程导入&nb.....[查看详细课纲]
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