销售经理、市场经理核心技能实战研修班

培训《销售经理、市场经理核心技能实战研修班》是鲍英凯主讲的热门培训课程...
1、营销管理层如何为企业选择正确的市场目标 2、营销管理层如何为企业设计正确的营销模式 3、营销管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励,具备优秀的管理能力。 4、营销管理层如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。 5、营销管理层如何激励、考核销售团队。 6、营销管理层如何创立与维护渠道销售体系。 7、营销管理层如何开拓与服务直销销售体系。 8、营销管理人员通过学习掌握所学的技巧与方法,实现自我管理能力的提升, 能够通过模式与方法的改进,实现销售业绩的倍增。 ...
  培训关键词:销售经理课程,市场经理课程,销售管理课程,市场营销课程,销售经理课程
2013年11月09-10日 北京
参加对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
培训讲师鲍英凯
课程费用:3800元/人 (含两天中餐、指定教材、茶点)
●课程背景  市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?  海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安?  制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,是技术,是资金,是人才?  物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头,但只要给鸡蛋足够的速度,就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的,当营销方向发生变化时,曾经有效的模式能否有效?如何去寻找新的营销方向,又如何去调整旧的营运模式?  如果企业没有一套基本模式,所有业务员都在市场上“摸着石头过河”,很多业务员就会“掉到河里”。企业快速发展的秘诀不是挖空心思做销量,而是通过复制成功的营销模式实现板块式发展。当复制模式时,企业就能以指数级或几何级发展。  在一些“总也做不大”的企业里,我们发现“营销英雄”辈出,“销售状元”、“金牌业务员”一大堆,但企业就是做不大,以致我们得出这样的结论:一个营销英雄辈出的企业是注定要完蛋的。那些真正成功的企业往往“营销高手”并不多,但却能让平凡的人做出不平凡的业绩,凭什么——并非全靠个人能力,而是靠模式和平台?真正的营销高手不是“抓住老鼠就是好猫”式的业务员,而是能够“总结抓老鼠的经验教训,并教会更多的猫抓老鼠”式的业务员。当把“抓老鼠”的经验教训总结出来并推广开时,成效就显现了。  谁来为我们的企业确立正确的方向?  谁来为我们的企业设计正确的模式?  谁来为我们的企业培养一线的员工?  唯一的答案是------我们的营销经理  企业管理的方法千差万别,其共同的核心是------人.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(销售经理培训,市场经理培训,销售管理培训,市场营销培训,销售经理培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务