IE工业工程应用实战训练

《IE工业工程应用实战训练》是罗忠源主讲的热门培训课程...
◆在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查) ◆为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率? ◆现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存! ◆在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间,同时还可以降低20%以上的成本...
培训课程 课纲下载:《IE工业工程应用实战训练》(罗忠源).doc
  培训关键词:IE课程,工业工程课程,IE工业工程课程,工业工程(IE)课程,工艺工程(PE)课程
2013年3月08-09日 深圳
参加对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员
培训讲师罗忠源
课程费用:3600元/人 (含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费)
制造型企业(降成本、提效率、现场改善)必修之课(一)●课程背景在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查)为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间,同时还可以降低20%以上的成本您的企业有这样的情况出现吗?多样少量,中间库存和各种浪费惊人!动态管理难以实现!产品在不断降价,成本难以同样快速的降下来!想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!!!解决办法一   IE是世界上最成功的生产效率提升方法,通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,实现内部增值最终向客户提供完美的服务,应用IE方法实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平,知道如何通过产能标准书控制成本,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。本课程重点传授系统的基础IE专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关,但其实互相关联;看起来一团乱麻,其实因果分明的疑难问题.. ●课程目标◆从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史◆学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向◆学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率◆系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果◆多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用◆全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本 .....[查看详细课纲]
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