非财务经理的财务管理

《非财务经理的财务管理》是周传文主讲的热门培训课程...
本课程将以通俗易懂的培训方式和全新财务思维,帮助您理解报表与核心财务指标及其所体现的管理含义,深入地把握企业经营状况与可能风险,透过数据看经营,更好的做出管理判断与决策;同时帮助您运用成本分析及预算管理等财务工具,提高个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务实战模拟训练,融合经营与财务管理的本质,全面提升您的财务运用和综合管理能力。...
  培训关键词:非财务经理的财务管理课程
2019年9月27-28日 武汉
参加对象:企业各部门经理与主管人员、销售与采购及工程技术等核心管理团队成员。
培训讲师周传文
课程费用:4180元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景:   一个企业没有财务方面的成功,算不算真正的成功?没有非财务经营管理人员的理解和参与,有没有真正的财务管理上的成功?   非财务经营管理人员需要的财务,究竟是什么?看懂财务报表,了解财务指标的目的又是什么呢 ?   全球经济低迷、竞争严酷的环境下,经理人与他们所在的企业,如何面对未来才能立于不败之地呢?   本课程将以通俗易懂的培训方式和全新财务思维,帮助您理解报表与核心财务指标及其所体现的管理含义,深入地把握企业经营状况与可能风险,透过数据看经营,更好的做出管理判断与决策;同时帮助您运用成本分析及预算管理等财务工具,提高个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务实战模拟训练,融合经营与财务管理的本质,全面提升您的财务运用和综合管理能力。 培训目标: ◇掌握重要的财务与税务基础知识 ◇全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息 ◇系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,理性决策 ◇增强成本控制意识和数据分析能力 ◇强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全 ◇掌握预算编制与跟踪控制方法   ◇从财务视角解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通 课程大纲: 主题一 财务会计基础与报表解读1.财务目标与经理人角色2.如何通过资产负债表了解企业的“家底”与判断财务状况?企业的运营资产从哪里来?如何使用?如何判断企业的财务状况是否健康与良好? 2+5模型解读企业资产负债表3.如何从管理角度解读利润表?如何衡量企业“花钱”的效果?运营成本分类与成本结构分析:造、卖、管、财、税利润是如何形成的?盈利能力.....[查看详细课纲]
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