建立以需求为导向的量化培训管理体系

《建立以需求为导向的量化培训管理体系》是许盛华主讲的热门培训课程...
通过本课程2天的培训,您将能够: 在培训体系和规划方面: • 描述组成培训体系必须的要素 在培训的运作管理方面: • 展示有效鉴定培训需求的方法及工具 • 演示量化培训需求管理的初步技巧 • 制定有效的培训预算(可选) • 制定培训规划及计划 • 描述有效管理培训课程的方法和技巧 • 建立并有效利用培训数据库,生成有效培训报表 • 运用相关技巧,有效评估培训效果 • 描述内部培训师管理的有效方法 • 描述有效甄选外部培训师的方法和技巧...
培训课程 课纲下载:《建立以需求为导向的量化培训管理体系》(许盛华).doc
  培训关键词:培训管理体系课程,企业培训管理课程,培训体系管理课程,人力资源主管课程
2013年10月22-23日 北京
参加对象:企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员
培训讲师许盛华
课程费用:3880元/人 (含培训费、午餐费、资料费、茶点费等)
   培训师许盛华先生集十年的培训管理经验于一身,将给您带来全新的培训管理新理念,实战、实用、实效是许先生的培训风格,让您今天学完,明天就能用!此项培训旨在帮助公司培训管理者全面了解和掌握从培训策划、准备、实施、评估、到跟进的整个培训管理和实施过程。系统的掌握企业培训体系的运作流程及企业培训师的开发与管理,进一步提升企业培训管理中心运营绩效,打造高效率、高执行、高绩效的培训管理中心。专为:企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计 ◇你是否遇到过,每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手? ◇你是否遇到过,老板找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据,你要重来一遍? ◇你是否遇到过,在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白,因为缺少相应的量化数据信息? ◇你是否遇到过,当你需要某一门课的所有学员反馈时,你要一个一个Excel文件去打开查看?浪费了你许多宝贵的时间! ◇你是否遇到过,你公司培训花去了200万,而你却不知它们到底花到哪去了? ◇你是否遇到过,在做完一轮“人人过关”的政治运动型培训之后,过了半年,人员变了很多,那些没有参加培训的人混在已经培训的人中,你找不出来,更不知该如何处理? ◇你是否遇到过,员工在升职或调动前,他/她的老板找你要他/她的培训的相关记录,而你不知如何处理? ◇你是否遇到过,面对一些培训术语,面对一些培训术语,如人均需求小时,培训百分比,培训普及率,需求覆盖率,显性成本,隐性成本,你不知道它们是用来做什么的?更不知道怎么去计算?   ……“量化你的培训管理,一切用数据说话!”是本课程最大的特色! 在培训体系和规划方.....[查看详细课纲]
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