柔性生产计划与排程管理

《柔性生产计划与排程管理》是王老师主讲的热门培训课程...
如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好主生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?如何妥善安排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定?...
培训课程 课纲下载:《柔性生产计划与排程管理》(王老师).doc
  培训关键词:生产计划课程,排程管理课程
2016年4月20-21日 北京
参加对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管
培训讲师王老师
课程费用:3880元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
●培训目标: ◇了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织 ◇优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 ◇平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率 ●课程背景:   “计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道:要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!   随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。   如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好主生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?如何妥善安排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定?      针对以上难题,顾问推出了品牌课程《柔性生产计划与排程》,旨在帮助企业理顺生产管理,提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环境。   内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧,将是本次培训的最大特色! ●课程大纲:柔性生产系统分析 ◇常见的市场压力及内外部约束环境 ◇生产计划管理策略分析     --基本计划矩阵图 ◇生产计划管理精益化分析&.....[查看详细课纲]
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