高效仓储、物料管理与库存控制

课程背景：市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一，随着市场竞争的加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。多变的市场需求也给企业的库存控制和物料管理带来了巨大的挑战： ◇该来的不来，不该来的还在进来！ ◇库存管理困难的原因到底在哪里？该如何应对？ ◇公司有ERP软件，然而仓储软件系统的功能只是输入数据查查帐，有时连帐都查不清楚！ ◇随着公司业务量的递增，仓库空间问题越来越严重，怎么办? ◇仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？ ◇仓库物料配送好还是需求部门领料好？ ◇仓管工作忙的时候忙得要命，刚想坐下休息会，却恰巧被老板看见了…… ◇老板常常要求进一步降低库存，我们根本没有设置安全库存，万一缺货怎么办？ 面对以上问题，我们需要思考： ◇供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里？ ◇如何提升仓储管理效率？ ◇WIP库存如何降低与控制？ ◇卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？ ◇买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些？ ◇JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？…… 培训目标： ◇转变传统的仓库基础管理方式到现代仓库管理思想与方式 ◇改善仓储现状、降低库存和物流总成本 ◇提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力 ◇掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法 课程大纲：第一讲：现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点     案例现代仓库的运作 ◇现代仓库的价值     仓库与仓储 &n.....[查看详细课纲]