快速切换工厂实践训练---小批量排产的前提条件

培训《快速切换工厂实践训练---小批量排产的前提条件》是刘宝生主讲的热门培训课程...
生产线换模让许多企业大伤脑筋, 因为它吃掉了大量的时间, 降低了生产效率。 因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求节拍矛 盾,严重影响客户按时交付率。快速换模法是一种快速和有效的切换制造工序的 方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的 是缩短转变和启动时间,减少浪费。...
  培训关键词:快速切换课程,工厂实践训练课程,工厂管理课程
2016年6月28-29日 上海( 周二周三)
参加对象:生产主管、工程主管、工程师、班组长、 精益经理等相关人员
培训讲师刘宝生
课程费用:3680元/人 (包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
【课程介绍】   生产线换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求节拍矛盾,严重影响客户按时交付率。快速换模法是一种快速和有效的切换制造工序的方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间,减少浪费。本课程专门研究生产线的瓶颈环节,让学员建立快速换模的正确观念、可行的实施步骤,以“实务”为基础,介绍各种“快速转产、换模”的原则方法,并以客户企业的实际换模问题为案例来分析问题、提出解决的方案并计划实施,具有非常实战的效果。 【课程收益】理解有关快速换模的概念及其含义;理解快速换模在精益系统的中意义和作用;了解快速换模如何实施。   了解SMED的重要性和最新趋势了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本掌握SMED应用技巧讨论SMED如何能满足客户的多变需求    【引入契机】企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案:  ◇关键工序切换时间长?    ◇某些工序库存量高?       ◇不能灵活应对客户需求?  ◇切换时间长成为阻碍精益的借口? ◇做过改善,但效果不佳? ◇明确提出了快速切换项目? 【课程特色】实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践:教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;       &nb.....[查看详细课纲]
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