工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务)

《工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务)》是尤老师主讲的热门培训课程...
本课程通过从精益生产出发深入到精益成本的探讨,剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系,优化流程,降低浪费,提升竞争力。...
  培训关键词:工厂成本控制课程,制造绩效提升课程,制造业精益财务课程
2016年10月11~12日 上海
参加对象:◇ CEO、企业高层管理者 ◇ CFO、财务总监,财务经理等 ◇ 精益领导 ◇ 首席营运官、生产经理等
培训讲师尤老师
课程费用:3800元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程目标:   在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。在精益管理中,如何了解企业精益变革中真实的业绩?财务团队应该如何以全面合作伙伴的角色更有效地支持不断增长的精益业务,清晰而准确地全面描述精益改善效果和总体业务表现情况?   本课程通过从精益生产出发深入到精益成本的探讨,剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系,优化流程,降低浪费,提升竞争力。 课程内容: ◇精益原理概略   -精益生产与精益财务   -精益文化和精益管理会计的障碍   -价值链精益变革   -精益财务的过程图   -精益思维在财务中的运用 ◇精益价值流管理   -财务部门的价值流   -基于价值流的财务科目的实用分类   -单项的持续更新机制   -基于价值流的统计信息的提炼 ◇精益成本控制会计实务   -从被动成本核算到主动成本管理控制   -传统标准成本会计和成本核算的缺陷:不适用于现代精益企业标准成本模式及实践   -精益企业的特征   -精益价值流和精益单元  .....[查看详细课纲]
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