入职、在职、离职风险控制实战训练营

培训《入职、在职、离职风险控制实战训练营》是李永超、沈海燕主讲的热门培训课程...
◇ 10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验 ◇ 数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验 ◇ 不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题 ◇ 不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧 ◇ 被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程” ◇ 不光告诉您怎么做,还会把优秀企业正确做法与您分享...
  培训关键词:人力资源管理课程,人力资源风险控制课程
2016年5月27-29日 上海
参加对象:总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等
培训讲师李永超、沈海燕
课程费用:5580元/人 实战训练营课程+人社部证书+工具+一年落地辅导
关于课程:(3天)(价值6000元)  ◇10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验 ◇数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验 ◇不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题 ◇不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧 ◇被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程” ◇不光告诉您怎么做,还会把优秀企业正确做法与您分享 课程大纲:   入职篇:  一、员工关系管理“新常态”1、管理分工“精细化”2、互联网背景下的员工关系管理3、用工主体“90”化4、劳动争议的新趋势二、用工模式若干,如何选择与岗位匹配的?1、“8”大用工模式之特点2、“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算?3、“外包”还是“派遣”判定依据是什么?4、内退、停薪留职、退休返聘、待岗、实习、见习,以上人员跟企业到底什么关系?5、实习生的管理,工伤、工资、三方协议、实习协议6、案例:“实习”也成劳动关系?“替学生交学费,钱白搭了?”三、招聘广告的书写与面试1、招聘广告写的不好也有风险?2、招聘歧视要不得3、面试歧视也要不得4、招聘过程需要科学设计5、体检放什么时候合适?6、招聘中其他风险四、OFFER(录用通知)有学问1、OFFER发还是不发?2、OFFER怎么写?3、OFFER怎么发?五、劳动合同1、劳动合同条款设计风险2、劳动合同中送达地址的约定3、劳动合同期限设计4、合同期限与岗位期限设计技巧  5、工作地点约定技巧6、工作时间约定技巧7、工资条款设计技巧8、工作交接条款的设计六、劳动合同的签订1、不签劳动合同的风险2、临时工的合同签订问题3、合同签订与上岗次序问题4、合同签订其他注意细节七、试用期管理误区与风险控制1、试用期的约定.....[查看详细课纲]
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