新常态下的高效招聘实战技能训练

课程背景：    当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？   从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方法与技巧，洞察求职者真实的想法与动机，是每一个面试官都应掌握的技能，只有这样，才能从泛人才中选拔出真正适合企业需求的人才。   “君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。黄红发老师将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个中的真伪与要害，让您在用人、识人方面更胜一筹。 课程收益：  ◇系统把握高效招聘的思路 ◇全面提高招聘面试的系统效率 ◇掌握招聘面试的方法与技巧 ◇提升个人专业素质与价值呈献 ◇全面把握人才奇缺下的人才源泉 课程主要内容：  第一章：理念篇——观念决定价值1.招聘是谁的事儿？2.企业招聘的常见误区3.管理者在招聘中的职责与任务4.企业招聘困难的原因分析5.高效招聘的解决之道6.招聘中心理学的折射与运用7.面试官的四项核心素质视频分析：谁在面试谁 第二章：规划篇——招聘需求定位1.如何识别岗位是否真空缺2.如何挖掘岗位的人才3.新项目如何制订人事编制4.新项目应如何展开招聘工作案例分析：新项目组建小工具：思维导图在招聘前期的运用5.用人部门的环境分析 第三章：谋略篇——人才池的建立1.常规渠道的原始价值2.新常态下的人才在哪儿3.新常态下的渠道建设4.新常态下的策略与运用.....[查看详细课纲]