《绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升》是丁坚主讲的热门培训课程...
◆ 这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼!
◆ 这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门!
◆ 这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼!...
课纲下载:《绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升》(丁坚).doc 培训关键词:绩效考核课程,绩效管理课程,绩效考核体系课程
2016年11月25-26日 深圳 |
参加对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。
培训讲师:丁坚
课程费用:3800元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
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【课程背景】 ◆这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼! ◆这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门! ◆这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼!-------------------------------------------------------------------------- ◇为什么企业有好的战略,却总执行不到位? ◇为什么企业制度越来越多,效果却不明显? ◇为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向? ◇为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多? ◇为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? ◇人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可? ◇部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义? ◇员工称考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的扣分扣钱?
》》》》如果您的企业目前有以下问题困惑,请关注“绩效双赢智慧”: ◇核心骨干与老员工失去创业激情,如何快速实现经营业绩的瓶颈突破? ◇团队管理重感觉、轻数据,遇到问题只会推诿扯皮,如何打造亮剑精神? ◇内部制度流程层出不穷,管理效率越来越低,如何实践落地的稽核系统? ◇企业最大浪费就是员工潜能的浪费,如何在变革时代激发全员改善热情? ◇怎样的组织分工与横向制约,可以确保各项工作环环相扣、再无漏网之鱼? ◇怎样的绩效模式创新,可以源源不断造福客户并且持续成交、前仆后继? ◇怎样的激励考核政策,让核心团队像特种部队一样全力以赴、达成目标? ◇怎样的成本压缩.....[
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