精细化生产管理

课程收益：通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；通过管理标准的固化提升企业生产效率；通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；通过计划系统的创新提升企业盈利能力；通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。 课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量   ◆人力资源 ◆出勤薪资 ◆品 质  ◆资材物流 ◆订单周期◆标准工时         2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；   3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部  ◆行政部  ◆货仓部  ◆财务部◆品质部  ◆计划部   ◆工程部 4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”；◆生产效率分析     ◆生产力分析◆品质效率分析     ◆人力资源分析◆资材库存分析如何将分析后数据与企业现状进行对比； 现场实际操作训练及指导； 5、互动交流及困惑解答。 讲师简介：朱毅老师 首席精益生产咨询专家；中国“企管数据逻辑性建设”创始人；香港精益生产研究中心董事，香港组织行为学中心理事；武汉大学、深圳大学特约专家讲师；日本东京大家IE博士；朱毅老师曾留学日本六年，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、.....[查看详细课纲]