孙子兵法与管理智慧

培训《孙子兵法与管理智慧》是佟伟富主讲的热门培训课程...
课程目的: ◇ 了解《孙子兵法》的思想精髓 ◇ 理解军事管理的基本原理原则 ◇ 掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法 ...
  培训关键词:孙子兵法课程,管理智慧课程,管理技能课程
2015年11月20-21日 北京
参加对象:企业中高层管理者,副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等
培训讲师佟伟富
课程费用:4880元/人 (含培训费、午餐费、资料费、茶点费等)
课程目的: ◇了解《孙子兵法》的思想精髓 ◇理解军事管理的基本原理原则 ◇掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法 授课方式:  讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等 课程大纲: 《孙子兵法》概述 ◇孙子兵法的思想形成 ◇孙子十三篇的架构 ◇孙子兵法的管理借鉴意义一、《始计篇》的主要思想及管理启示 ◇经之五事——管理者思考的五大范畴 ◇七计索情——管理者的主要职责 ◇兵者诡道 ◇庙算在先二、《作战篇》的主要思想及管理启示 ◇兵贵神速——管理的时效性 ◇洞察利害——管理手段的两面性 ◇胜敌益强 ◇兵贵胜,不贵久三、《谋攻篇》的主要思想及管理启示 ◇全胜之道——管理的理想境界 ◇上兵伐谋——卓越管理者的工作思路 ◇用兵六法 ◇乱军引胜——管理者要规避的管理误区 ◇知胜有五 ◇知己知彼——管理者的识人识己四、《军形篇》的主要思想及管理启示 ◇先为不可胜——自我工作做在前面 ◇胜于易胜——优秀管理者VS危机解决专家 ◇兵法五要五、《兵势篇》的主要思想及管理启示 ◇众寡之用 ◇奇正之变——管理者要出奇制胜 ◇择人任势——管理者的优势思维六、《虚实篇》的主要思想及管理启示 ◇致人而不致于人——管理中的主动权 ◇集中优势,以众击寡 ◇认真分析对手 ◇大道无形——管理不拘泥于技术七、《军争篇》的主要思想及管理启示 ◇迂直之计——直接未必是最快的方法 ◇兵以诈立——管理者要以诚立 ◇锐气与惰归——治气、治心、治力、治变 ◇.....[查看详细课纲]
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