PDCA-绩效管理

培训《PDCA-绩效管理》是陈南宏主讲的热门培训课程...
◇ 理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。 ◇ 结合目标导向管理行为,设置绩效考核指标,达到实效和相对公正公平。 ◇ 掌握绩效考核定性定量等方法,设计绩效考核方案。 ◇ 掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径,协助员工绩效提升。 ◇ 采用PDP沟通风格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。 ◇ 多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习、小组讨论等手段强化学习效果。...
  培训关键词:PDCA课程,绩效管理课程
2015年10月21-22日 北京
参加对象:企业组织所有职能部门的管理者、主管、备选主管
培训讲师陈南宏
课程费用:3880元/人 (含午餐费、资料费、证书费、茶点费等)
【课程特色】 ◇理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。 ◇结合目标导向管理行为,设置绩效考核指标,达到实效和相对公正公平。 ◇掌握绩效考核定性定量等方法,设计绩效考核方案。 ◇掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径,协助员工绩效提升。 ◇采用PDP沟通风格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。 ◇多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习、小组讨论等手段强化学习效果。 【课程收益】 ◇了解PDCA绩效管理的流程与步骤; ◇掌握绩效目标分解的工具和方法; ◇重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩; ◇掌握绩效考核面谈的流程与技巧,使员工接受考核结果; ◇有效纠正员工的绩效问题,并处理艰难的考核面谈局面; ◇提升个人在绩效管理工作的有效性。 【课程大纲】 ◇单元:PDCA绩效管理的作用和任务 了解PDCA绩效管理的四个步骤,发现绩效管理流程中的常见问题。 绩效管理的五大原则  绩效管理误区:负面思考VS.正面思考 绩效管理误区:消极被动VS.积极主动 绩效管理误区:越级管理 绩效管理误区:绩效管理不公平降低员工满意度 ◇单元:绩效目标的设定 了解绩效目标设定的方法,然后利用5种方法将设定、分解目标。 目标设定:头脑风暴 目标设定:二八法则 目标设定:SMARTS 绩效目标=“员工管理目标”+“业务目标”&n.....[查看详细课纲]
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