《大历史与大管理》是金树松主讲的热门培训课程...
天命之为性,率性之为道,修道之为教。三千年前,中国的古代哲学家们已经回答了大部分企业管理的问题。团队的循环惊人的相似,因为人的变化有规律可循。特别是现代人的心理发展,虽然经历了几千年,仍然遵循大自然赋予的规律。
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培训关键词:大历史课程,大管理课程,管理技能课程
2015年9月18-19日 北京 |
参加对象:企业决策层
培训讲师:金树松
课程费用:4880元/人 (含培训费、午餐费、资料费、茶点费等)
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[课程背景] 天命之为性,率性之为道,修道之为教。三千年前,中国的古代哲学家们已经回答了大部分企业管理的问题。团队的循环惊人的相似,因为人的变化有规律可循。特别是现代人的心理发展,虽然经历了几千年,仍然遵循大自然赋予的规律。 历史的循环可以用哲学思考进行总结。适合中国和中国人的管理哲学是什么?管理哲学如何影响管理战略?管理中有哪些必须知道的心理学技巧?团队开创期间的领袖面临什么挑战?团队高速发展期,管理的平衡技巧是什么?团队成熟期的有效人治之道?这些问题将在课程中得到参考答案。 课程从三个阶段将中国大历史与企业大管理结合。这三个阶段是:创业阶段、高速发展阶段、成熟转型阶段。三个阶段分别以墨家起步、儒法合一、偏执法家作为管理哲学,三个阶段管理核心包括如何锻造团队新生命、高效合作和对人心的把握。 中国人的历史是中国管理的案例全集。历史人物璀若星辰,闪耀着智慧的光芒,吕不韦、汉高祖、唐太宗与魏征、张居正与万历、康雍乾帝,这些智慧人物的管理心得,是我国管理界的巨大宝藏,如能更早一天转化为简洁的管理语言,就能更快促进现代企业的发展。 浓缩的管理哲学、经典历史演绎、心理学验证三大亮点在课程中得到良好结合。课程既有深刻的历史规律总结,更有实践技巧,特别散发浓郁的人本精神。我们主张顺应人性,尊重人、发展人的优势,建立持续成长的良性循环。我们使用西方的思维,解读中国的历史,给与繁忙的企业家高效的启迪。
[课程目标]将中国历史与企业发展史对照,从大处着眼,落于技巧,预防不必要的管理高成本
[课程特色]1、从企业家管理哲学入手,将社会思考与企业思考合二为一;2、有效把握三大阶段任务,思考作为企业主人的责任和动力;3、享受三千.....[
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