成本分析与控制

培训《成本分析与控制》是吴军主讲的热门培训课程...
难题:您是否有以下的困惑? - 老板重视成本,每个月都要加班做成本报表,为什么只有苦劳没有功劳? - 每一分钱,每一张单据都认真的面对,为什么这个月千般理由控制的,下个月又都万般借口回来了,我的价值何在? - 好不容易跟业务部门唇枪舌剑的控制点成本,到老板那边轻轻松松的就都一路绿灯!成本控制为哪般? - 成本控制已经没有空间,采购都在打动小数点后面第三位数字的主意,成本控制还做得下去么? ...
  培训关键词:成本分析课程,成本控制课程
2015年8月20-21日 上海
参加对象:总裁、副总、中高层管理人员
培训讲师吴军
课程费用:4190元/人
难题:您是否有以下的困惑? -老板重视成本,每个月都要加班做成本报表,为什么只有苦劳没有功劳? -每一分钱,每一张单据都认真的面对,为什么这个月千般理由控制的,下个月又都万般借口回来了,我的价值何在? -好不容易跟业务部门唇枪舌剑的控制点成本,到老板那边轻轻松松的就都一路绿灯!成本控制为哪般? -成本控制已经没有空间,采购都在打动小数点后面第三位数字的主意,成本控制还做得下去么? 如何走出困局?您需要做到: -构建全球领先的的企业成本管理思维,寻求提升企业利润的有效方法 -跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,系统地分析并控制成本 -掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,认识作业成本法的核心思路 -掌握成本分析的主要方法,为日常决策提供关键有效的数据支持 课程大纲 第一部分企业成本模式与竞争优势 -成本管理领域的误区与盲点 -如何平衡增长与控制成本的关系 -不同商业模式下的成本管理特点   成本领先——流程卓越   差异化——产品领先   目标聚集——用户至上 -企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式 第二部分理解成本的构成及与成本管理的关系 -跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本 -常见的四种成本分类及对成本控制的意义   产品生产的料、工、费分析   制造成本、销售费用、管理费用、财务费用等分析   变动成本、固定成本分析的价值和案例实践   直接、间接成本分析的价值和案例实践 .....[查看详细课纲]
更多相关课程:(成本分析培训,成本控制培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务