从财务分析到经营分析

培训《从财务分析到经营分析》是方岚主讲的热门培训课程...
您是否有以下的困惑? - 老板不重视财务,感觉没做错什么,为什么吃力不讨好? - 业务说我不懂业务,我说他们不懂财务,还要这样耗多久? - 财务经理做了7-8年,为什么升职无路? - 每个月累死累活玩命的干,为什么老板看不见? - 财务分析报表做了千万张,但是有用的有几个!!! - 数据海洋里,分析哪里走?...
  培训关键词:财务分析课程,经营分析课程,财务管理课程
2015年7月20-21日 上海
参加对象:中高层管理人员;财务人员
培训讲师方岚
课程费用:4190元/人 (包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)
难题:您是否有以下的困惑? -老板不重视财务,感觉没做错什么,为什么吃力不讨好? -业务说我不懂业务,我说他们不懂财务,还要这样耗多久? -财务经理做了7-8年,为什么升职无路? -每个月累死累活玩命的干,为什么老板看不见? -财务分析报表做了千万张,但是有用的有几个!!! -数据海洋里,分析哪里走? 如何走出困局?您需要做到: -掌握公司管理层需求,提供不同管理层需求的管理报告,提升财务管理在公司管理中的地位 -掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。 -量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 -找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 -跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作 -有效改善与其它部门的沟通 课程大纲第一部分 如何打造有价值有地位的财务分析体系 -财务管理的目标 -如何实现财务管理的价值---财务分析的核心产品 -从经营运作的角度重新审视资产负债表 -EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制 -从经营运作的角度重新审视损益表 -从经营运作的角度重新审视现金流量表 -企业财务分析的核心思路第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险 -国际先进的营运资本分析方法 -为什么公司会遇到资金周转危机?怎样避免,如何应对? -运用营运资本进行财务报表的详细分析 -特殊行业的营运资本架构以及企业管理重点 -如何结合企业整体战略进行现金风险管理第三部分财务比率分析方法——有效提升管理效.....[查看详细课纲]
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