供应商管理与采购成本降低技巧

《供应商管理与采购成本降低技巧》是张仲豪主讲的热门培训课程...
◇ 掌握如何设定采购管理的绩效目标 ◇ 掌握如何避免不必要的采购成本 ◇ 掌握如何分析供应商的报价 ◇ 掌握如何通过招投标进行有效的“砍价” ◇ 掌握采购谈判的挑战是什么 ◇ 掌握如何分析谈判双方的强弱势地位 ◇ 掌握如何制定谈判的计划 ◇ 掌握如何与不同性格的人谈判 ◇ 掌握如何设定采购管理的绩效目标...
  培训关键词:供应商管理课程,采购成本降低课程,采购管理课程
2015年7月04日 深圳
参加对象:生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、ERP支持工程师等
培训讲师张仲豪
课程费用:1800元/人 (含培训费、资料费、税金、茶水费等)
名师简介:    张仲豪先生是改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国MichiganStateUniversity(密西根州立大学)留学,获硕士学位。1989年受美国Heinz(亨氏)聘用回国任职。工作经历:广州天河豪氏企业管理咨询中心――CEO广州市长丰企业有限公司-总经理广州亿翼物流配送有限公司-副总经理美国美赞臣广州有限公司-总监英国联合饼干中国有限公司-经理 课程目的:  ◇掌握如何设定采购管理的绩效目标 ◇掌握如何避免不必要的采购成本 ◇掌握如何分析供应商的报价 ◇掌握如何通过招投标进行有效的“砍价” ◇掌握采购谈判的挑战是什么 ◇掌握如何分析谈判双方的强弱势地位 ◇掌握如何制定谈判的计划 ◇掌握如何与不同性格的人谈判 ◇掌握如何设定采购管理的绩效目标 课程大纲: 第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?  ◇消费采购与商务采购的比较 ◇采购绩效管理的瓶颈在哪里? ◇采购绩效管理的三大方面 ◇采购管理的六大绩效目标 ◇采购管理的四大类别 ◇各种采购管理的目标差异 ◇七大部门的采购管理协调 ◇采购节约对利润的贡献 ◇对采购人员的六大能力要求 ◇某外资企业采购人员绩效考核评估表 ◇采购成本控制的范围有多大? ◇采购成本管理的方法有哪些? 第二讲:如何避免不必要的采购成本?  ◇什么是采购管理的VA/VE法? ◇为什么要对采购进行VA/VE管理? ◇价格与主要合同条款的关系 ◇质量与价格的关系 ◇采购要求的类别&nb.....[查看详细课纲]
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