深度对话华为--创始人班(第5期)

《深度对话华为--创始人班(第5期)》是专家团主讲的热门培训课程...
几乎所有企业经历成长期后,都会遇到发展的天花板;突破过去,就会由成长走向壮大;突破不了,天花板就成了企业的瓶颈,难以逾越。华为,也曾经历过这样的天花板,但华为最终完成了自身的蜕变。经验也许不能复制,但一定能够给你启迪。...
  培训关键词:创始人课程,企业管理课程,学习华为课程,参观考察课程
2015年5月14-16日 北京
参加对象:企业负责人
培训讲师专家团
课程费用:68800元/人 (含食宿),交通费用学员自理。人数:30人;前十位报名学员,即可尊享“华营名师赴企把脉”——华为前核心高管走进企业内部,诊断企业发展难题,对标华为,寻找可行性解决方案。
五月重磅|深度对话华为名师赴企把脉 创始人班(第5期)课程核心几乎所有企业经历成长期后,都会遇到发展的天花板;突破过去,就会由成长走向壮大;突破不了,天花板就成了企业的瓶颈,难以逾越。华为,也曾经历过这样的天花板,但华为最终完成了自身的蜕变。经验也许不能复制,但一定能够给你启迪。►企业顶层设计如何进行?►如何在企业管理中行使思想权?►如何搭建以市场为核心的运行机制?►华为如何改善自身管理? 导师阵容与课程模块 课程1:华为向中外军队学到了什么?华为有一次召开座谈会,有一名员工向任正非提问:“军人生涯对你最大的影响是什么?”任正非答道:“服从。”但其实,华为向中外军队学到的远不止这两个字。⊙主讲人:华为顾问田涛华为官方唯一认可专著《下一个倒下的会不会是华为》联合作者,最理解华为及任正非管理思想的人之一。 课程2:如何站到下一个风口?——洞悉并满足客户需求如何站到下一个风口?——洞悉并满足客户需求,听华为前常务副总裁剖析IT产业变迁背后的主线,暨华为的立身之本。⊙主讲人:华为前常务副总裁费敏曾任华为EMT(华为最高管理机构)轮值主席。毕业于清华大学,历任研发部、IT管理部等部门总裁。 课程3:从《华为基本法》看华为的管理政策及演进任正非说,思想和文化是最大的管理权。他的思想是什么?他怎么行使他的管理权?作为任正非最信重的管理顾问,黄卫伟教授将为您深入解读华为实现持续成长背后的思想基石。⊙主讲人:华为顾问黄卫伟中国人民大学商学院教授,博士生导师;华为公司高级管理顾问,《华为公司基本法》起草团队成员和执笔人。 课程4:造势与做实——华为的营销之道任何成功企业,其发展必然是市场驱动,如何构建强有力的市场和销售队伍,在市场上不断“抢银子”?如何与客户建立普遍的客户关系?如何让你的公司围绕市场需求的变化而舞?⊙主讲人:华为前常务.....[查看详细课纲]
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