课程课纲:
第一天:开营仪式
一、“五星TTT”课程的体系、内容与价值!
二、学习团队建设与风采展示: 最初的心 最美的梦!
教育基础篇
第一章:改变之道:个人与组织发展的终极智慧!
◇ 课程导入:学习的本质是什么 ?教育的价值是什么?
◇ “改变”是我们这次学习的关键!
◇ 经典视频分享和讨论;
◇ 教育的三大主义与三大隐喻;
◇ “改变之道”模型与技术;
◇ 实战研讨:“学习”是如何改变一个人和一个组织的?
第二章:成人学习规律:教育培训的基础;
◇ 个人特点与学习方式:
◇ 成人学习需求?
◇ 成人学习规律;
◇ 学习金字塔:
◇ 主动学习模型;
◇ 实战应用:成人学习规律在企业培训中的实战应用;
课堂呈现篇
第三章:克服恐惧、站上讲台!
◇ 课程导入:人类最大的恐惧?
◇ 视频案例学习:成为卓越的演讲者!
◇ 公众讲话恐惧的来源?
◇ 克服公众讲话恐惧的方法:
◇ 实战练习:如何让自己平静下来,勇敢面对听众;
第四章:表现力六法:
◇ 个人精彩呈现表现力六法:
◇ 装法:
◇ 妆法:
◇ 眼法:
◇ 手法:
◇ 步法:
◇ 音法:
◇ 实战训练:你最大的魅力与缺憾?
第五章:玩转课堂:学习全程把控!
◇ 重视开场:开场设计与呈现;
◇ 把控过程:中场表现与控制;
◇ 保证结尾:结尾展示与效果;
◇ 提问与回答的艺术;
◇ 参与与互动的设计;
◇ 学习环境呈现:课堂布置与教务安排;
◇ 实战研讨:让我们一起来设计一堂成功的微课;
第二天:学习设计篇
第六章:学习认知设计:四大类型设计
◇ “态度”学习设计;
◇ “知识”学习设计;
◇ “技能”学习设计;
◇ “学习环境”设计;
◇ 实战研讨:我们课程的认知设计,研讨与成果汇报;
第七章:ADDIE全程设计模型:
◇ ADDIE学习设计的全程工作模型;五大流程;
◇ 1、学习分析;
学习者、需求、任务、场景;
◇ 2、项目设计;
目标、内容、策略方法、评估、资源;
◇ 3、项目开发;
资料、活动、单元、传递、评估;
◇ 4、项目实施;
测试与修正、制作资料、培训师、实施交付;
◇ 5、教学评估;
◇ 案例分享与分析: “未来商业精英”学习培养计划;
第八章:五星教学:课程设计的利器;
◇ “五星教学”课程设计模型;
◇ 案例分享与分析:“绩效突破”主题学习课程;
◇ “五星教学法”设计五大步骤;
◇ 实战训练:企业微课五星教学设计,分组研讨、成果汇报;
教学赋能篇
第九章:五大教学法:
◇ 学习目标与教学法匹配;
◇ 讲授法:从单向讲解到双向互动;
◇ 演示法:让技能更加直观和易学;
◇ 场景法:角色、训练与实战的有效结合;
◇ 游戏法:寓教于乐的快乐学习;
◇ 案例法:最好的学习应用与学习标杆;
◇ 实战训练:我们企业“营销”课程的教学法设计;
第十章:行动学习法:
◇ 实现企业目标的最佳学习工具——行动学习!
◇ “行动学习——群策群力”学习法的发展与价值:
◇ 实战:首先明确一个我们“行动学习”的具体主题,比如日常管理、市场营销、工作问题、任务目标等;
◇ “行动学习——群策群力”六大操作步骤;
第一步:愿景描绘;
◇ 描绘的四原则、愿景的意义;
第二步:任务分析;
◇ SWOT分析工具的高效应用;
第三步:目标承诺;
第四步:团队共创;
◇ 团队共创的五个步骤、四大原则;
第五步:行动计划;
◇ 核心工具:利益矩阵、《行动计划表》 ;
第六步:决策会议;
◇ “实战教练”:小组研讨+实战应用+成果汇报:
结合企业的实际案例,设计一个“行动学习”的学习项目方案!
第三天 战训交付篇
第十一章:自我修炼:职业成功发展的基础;
◇ 企业的管理者和专家应该是位好老师;
◇ 优秀培训者的素质模型:
◇ 培训工具箱与资源包;
◇ “职业成功发展平衡轮”;
◇ 自我觉察:我的“职业成功发展平衡轮”检视与分享;
第十二章:实战训练:自我介绍与表达艺术!
◇ 自我介绍与演练:
◇ 表达的艺术与演练;
◇ 检验通关:学员的自我介绍与即兴演讲;展示与点评;
第十三章:成果交付:学员课程作品汇报和研讨;
◇ 步骤1:个人课程作品准备;
◇ 步骤2:小组内部课程分享;
◇ 步骤3:小组内部课程研讨;
◇ 步骤4:优秀课程作品班级展示与汇报;
◇ 步骤5:优秀课程作品班级点评与奖励;
◇ 成果汇报:我们的优秀培训课程成功展现!
学习总结与落地成果:
◇ 礼物:赠送最珍贵的学习礼物!
◇ 总结:老师三天课程大总结;
◇ 分享:学员学习心得分享;
◇ 成果:课程学习《实践落地方案与行动计划》!
有流程、有工具、有标准、易操作、可复制!
◇ 结业仪式:我们的最美时光!
特别说明:以上为版权课纲,需要在调研基础上进行针对性定制;
郑云飞老师介绍
定位:国内青年干部和培训人才教育培训专家;
专注于青年管理者和企业培训师的咨询、教练和培养;
常驻广州;
资格荣誉:
国际认证培训管理师AACTP;
ICF国际认证企业教练PCC;
管理咨询师; 团队引导师;
国家高级企业培训师;
国家高级理财规划师;
国家高级职业经理人;
网易云课堂:中国卓越讲师;
中华讲师网:中国讲师百强;
中国讲师网:2022年度培训领军人物;
职业经历:
美国辉瑞制药公司:2000年,27岁,最年轻省级市场负责人;
荷兰嘉士伯公司: 2002年,29岁,最年轻省区总经理;
泰康保险公司: 区域业务总监、大区培训总监;
广东省职业经理人培训中心: 中心主任;
越秀集团: 企业大学 执行校长;
正佳集团: 企业商学院 负责人;
社会领域:
YMF青年管理者之家、师道俱乐部、云飞书院: 创办人;
华南理工大学、广州大学、厦门大学、汕头大学、
暨南大学、广东金融学院 等高校 客座教授;
广东省企业管理咨询协会: 特聘顾问;
广东省人力资源管理协会: 特聘顾问;
广东省企业培训研究会: 特聘顾问;
广东省证券期货业协会: 特聘讲师;
中国“我是好讲师”大赛: 导师评委;
广东省“企业培训师”职业技能大赛: 专家评委;
专业研究:
三大领域:领导力发展、管理干部培养、培训师培养;
五项技术:创新思维、企业教练、行动学习、团队引导;
教育成果:
多项版权:YMCC青年管理者培养课程、五维领导力、五星TTT等;
学术成果:五维领导力模型、人生资本论、改变之道、五星TTT;
工作成果:服务客户600多家,咨询项目120项,学员12万人次;
课程和项目:
一 、“五维领导力” 高级课程:
1、《赋能领导力:卓越管理能力七大修炼》研讨学习坊(版权);
2、《创新领导力:企业创新打造持续竞争力与优势》研讨学习坊;
3、《情商领导力:基于管理效能的情商影响力实践》研讨学习坊;
4、《思想领导力:德鲁克卓有成效管理者的必修课》研讨学习坊;
5、《情境领导力:情境管理模式打造高效团队》 研讨学习坊;
6、《关键影响力:影响力艺术与卓越商务演讲》 研讨学习坊;
二 、“关键管理” 系列课程:
1、《关键成长:YMCC新任青年管理者8堂必修课》教练营(版权)
2、《关键转型:从业务能手向优秀管理者成功转型》实战教练营;
3、《关键赋能:卓越管理者的7项能力修炼》 实战教练营;
4、《关键业绩:带团队•打胜仗•拿成果的管理兵法十三篇——
团队长的13项管理基本功》 实战教练营(版权)
5、《关键角色:优秀管理者的角色认知与实践》 实战教练营
6、《关键沟通:教练式管理沟通打造赋能型管理者》实战教练营;
7、《关键目标:OKR目标管理法的企业最佳实践》 实战教练营;
8、《关键绩效:云飞管理绩效突破五步法》 实战教练营
9、《关键问题:麦肯锡高效问题解决五步法》 实战教练营;
10、《关键效率:员工高效工作法实践提升》 实战教练营;
11、《关键执行:团队激励驱动与工作高效执行》实战教练营;
12、《关键新人:新生代员工的管理之道》 实战教练营;
三 、“五星TTT” 系统课程:
1、《云飞五星TTT:企业优秀内训师塑造》 实战工作坊(版权);
2、《关键设计:组织学习项目与课程卓越设计》 实战工作坊;
3、《关键行动:组织行动学习技术实战运用》 实战工作坊;
4、《关键微课:企业精品微课设计与开发》 实战工作坊;
四 、管理咨询项目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯队培养】 人才培养项目;
2、【团队业绩:兵法十三篇•团队长13项基本功】 团队业绩项目;
3、【创新优势:企业创新打造持续竞争力和优势】 创新培育项目;
4、【组织智慧:企业内训师培养与讲师团建设】 教练辅导项目;
理念宗旨:
服务理念:以成果导向,定制化,咨询式,面授+线上交互学习!
职业愿景:做最好的教育产品,培养一流的组织人才!
两大理念:适合的才有效,简单的更有效!
教学宗旨:“三百文化”:学习100% 行动100% 成功100% !
直面客户实际问题的解决,注重实战落地,实现学习价值最大化;
强调“工作复盘+实战训练+成果落地”三位一体的学习赋能方式;
采取“面授辅导 + 远程教练”双模式,促使学习有效转化为业绩;
服务客户:
为国内600多家各类企业机构提供过专业管理咨询和教育培训服务:
银行业:工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、邮储银行 等;
金融业:广发证券、中信证券、金鹰基金、中意人寿、中国人寿、
大越期货、金元期货、格林大华、创盈集团、北京万华 等;
服务业:中国移动、中国电信、广东邮政、广东水务、美团 等;
能源业:中海油、中国石油、华电国际、南方电网、神木矿业 等;
制造业:中远海运、国显科技、中国五矿集团、格力电器、广东松下、
天地壹号、佛山照明、中天科技、南京高科、南矿集团等;
医药业:国药集团、白云山集团、莱迪生物、上海医药器械 等;
房地产:中山城建、富力地产、众成建设、珠江实业、华侨城 等;
商贸业:香港利丰集团、盛辉物流、广百集团、武广集团 等;
其他行业:中联品检、蓝月亮、资生堂、欧菲姿、四川路桥 等;
政府机构:广州政务中心、广东省工会 等;