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关键行动——企业行动学习技术实践应用,郑云飞内训课程


培训讲师郑云飞 培训方式讲师面授课程时长一天
课程预约020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:行动学习培训

《关键行动——企业行动学习技术实践应用》课纲内容:

实战教练营 一天课程计划


课程价值导入:
 ◇ 经典视频分享和讨论;
 ◇ 我们企业和部门现在经营管理的痛点?
 ◇ 今天学习课程的价值介绍;

第一模块:“行动学习”的发展和价值?
 ◇ 案例:GE的经营困局;
 ◇ 杰克•韦尔奇的破局;
 ◇ “行动学习”重塑GE经营文化:
 ◇ “行动学习”在世界500强企业的广泛应用;
 ◇ 从脑科学的角度理解“行动学习”的神奇奥秘;
 ◇ 实战学习:分组研讨+成果汇报;

第二模块:“行动学习”是什么?
 ◇ “行动学习”的基本概念;
 ◇ “行动学习”的特点;
 ◇ 什么是“行动学习——群策群力”工作法?
 ◇ 工作场景设定和人员任务;
 ◇ 实战学习:分组研讨+成果汇报;

第三模块:“行动学习—群策群力”工作法的操作和实战:
 ◇ 首先明确一个我们企业“行动学习”的具体主题,例如:
日常管理、市场营销、解决具体问题、实现某一目标等;
 ◇ “行动学习—群策群力”六大操作步骤;
 ◇ 相关准备工作;
 ◇ 第一步:愿景描绘;
 ◇ 描绘的四原则、愿景的意义;
 ◇ 第二步:任务分析;
 ◇ SWOT工具的高效应用;
 ◇ 第三步:目标承诺;
 ◇ 第四步:团队共创;
 ◇ 团队共创的五个步骤、四大原则、
 ◇ 案例:团队共创的精彩案例;
 ◇ 第五步:行动计划;
 ◇ 核心工具:利益矩阵、《行动计划表》 ;
 ◇ 第六步:决策会议;
 ◇ 实战学习:企业实际问题的分组研讨、成果汇报;

第四模块:“行动学习”经典流程及技术的分享:
 ◇ “世界咖啡”行动学习技术;
 ◇ “开发空间”行动学习技术;
 ◇ “经营复盘”行动学习技术;

第五模块:“行动学习—群策群力”工作法的场景应用举例:
 ◇ “行动学习—群策群力”工作法总结;
 ◇ “行动学习”在市场营销工作中的应用总结;
 ◇ “行动学习”在管理绩效提升中的应用总结;
 ◇ “行动学习”在企业经营中的五大运用精髓!
 ◇ 工具:“行动学习—群策群力”工作法模版;

    学习总结和落地成果:
 ◇ 礼物:最珍贵的学习礼物;
 ◇ 总结:老师对今天课程的总结;
 ◇ 分享:学员学习的心得分享;
 ◇ 成果:《企业“行动学习”工作方案》!
      有流程、有工具、有标准、易操作、可复制!

特别说明:以上为基础课纲,可以在调研基础上进行针对性定制;

● 讲师介绍

郑云飞老师介绍
定位:国内青年干部和培训人才教育培训专家;
专注于青年管理者和企业培训师的咨询、教练和培养;
常驻广州;

资格荣誉:
国际认证培训管理师AACTP;
ICF国际认证企业教练PCC;
管理咨询师; 团队引导师;
国家高级企业培训师;
国家高级理财规划师;
国家高级职业经理人;
网易云课堂:中国卓越讲师;
中华讲师网:中国讲师百强;
中国讲师网:2022年度培训领军人物;

职业经历:
美国辉瑞制药公司:2000年,27岁,最年轻省级市场负责人;
荷兰嘉士伯公司: 2002年,29岁,最年轻省区总经理;
泰康保险公司: 区域业务总监、大区培训总监;
广东省职业经理人培训中心: 中心主任;
越秀集团:   企业大学 执行校长;
正佳集团:  企业商学院 负责人;

社会领域:
YMF青年管理者之家、师道俱乐部、云飞书院: 创办人;
华南理工大学、广州大学、厦门大学、汕头大学、
暨南大学、广东金融学院 等高校    客座教授;
广东省企业管理咨询协会:  特聘顾问;
广东省人力资源管理协会:  特聘顾问;
广东省企业培训研究会:    特聘顾问;
广东省证券期货业协会:    特聘讲师;
中国“我是好讲师”大赛:    导师评委;
广东省“企业培训师”职业技能大赛: 专家评委;

专业研究:
三大领域:领导力发展、管理干部培养、培训师培养;
五项技术:创新思维、企业教练、行动学习、团队引导;
教育成果:
多项版权:YMCC青年管理者培养课程、五维领导力、五星TTT等;
学术成果:五维领导力模型、人生资本论、改变之道、五星TTT;
工作成果:服务客户600多家,咨询项目120项,学员12万人次;

课程和项目:
一 、“五维领导力” 高级课程:
1、《赋能领导力:卓越管理能力七大修炼》研讨学习坊(版权);
2、《创新领导力:企业创新打造持续竞争力与优势》研讨学习坊;
3、《情商领导力:基于管理效能的情商影响力实践》研讨学习坊;
4、《思想领导力:德鲁克卓有成效管理者的必修课》研讨学习坊;
5、《情境领导力:情境管理模式打造高效团队》 研讨学习坊;
6、《关键影响力:影响力艺术与卓越商务演讲》 研讨学习坊;
二 、“关键管理” 系列课程:
1、《关键成长:YMCC新任青年管理者8堂必修课》教练营(版权)
2、《关键转型:从业务能手向优秀管理者成功转型》实战教练营;
3、《关键赋能:卓越管理者的7项能力修炼》    实战教练营;
4、《关键业绩:带团队•打胜仗•拿成果的管理兵法十三篇——
团队长的13项管理基本功》  实战教练营(版权)
5、《关键角色:优秀管理者的角色认知与实践》 实战教练营
6、《关键沟通:教练式管理沟通打造赋能型管理者》实战教练营;
7、《关键目标:OKR目标管理法的企业最佳实践》 实战教练营;
8、《关键绩效:云飞管理绩效突破五步法》  实战教练营
9、《关键问题:麦肯锡高效问题解决五步法》 实战教练营;
10、《关键效率:员工高效工作法实践提升》 实战教练营;
11、《关键执行:团队激励驱动与工作高效执行》实战教练营;
12、《关键新人:新生代员工的管理之道》   实战教练营;
三 、“五星TTT” 系统课程:
1、《云飞五星TTT:企业优秀内训师塑造》 实战工作坊(版权);
2、《关键设计:组织学习项目与课程卓越设计》 实战工作坊;
3、《关键行动:组织行动学习技术实战运用》 实战工作坊;
4、《关键微课:企业精品微课设计与开发》   实战工作坊;
四 、管理咨询项目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯队培养】  人才培养项目;
2、【团队业绩:兵法十三篇•团队长13项基本功】 团队业绩项目;
3、【创新优势:企业创新打造持续竞争力和优势】 创新培育项目;
4、【组织智慧:企业内训师培养与讲师团建设】   教练辅导项目;
理念宗旨:
服务理念:以成果导向,定制化,咨询式,面授+线上交互学习!
职业愿景:做最好的教育产品,培养一流的组织人才!
两大理念:适合的才有效,简单的更有效!
教学宗旨:“三百文化”:学习100%   行动100%  成功100% !
直面客户实际问题的解决,注重实战落地,实现学习价值最大化;
强调“工作复盘+实战训练+成果落地”三位一体的学习赋能方式;
采取“面授辅导 + 远程教练”双模式,促使学习有效转化为业绩;
服务客户:
为国内600多家各类企业机构提供过专业管理咨询和教育培训服务:
银行业:工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、邮储银行 等;
金融业:广发证券、中信证券、金鹰基金、中意人寿、中国人寿、
大越期货、金元期货、格林大华、创盈集团、北京万华 等;
服务业:中国移动、中国电信、广东邮政、广东水务、美团 等;
能源业:中海油、中国石油、华电国际、南方电网、神木矿业 等;
制造业:中远海运、国显科技、中国五矿集团、格力电器、广东松下、
天地壹号、佛山照明、中天科技、南京高科、南矿集团等;
医药业:国药集团、白云山集团、莱迪生物、上海医药器械 等;
房地产:中山城建、富力地产、众成建设、珠江实业、华侨城 等;
商贸业:香港利丰集团、盛辉物流、广百集团、武广集团 等;
其他行业:中联品检、蓝月亮、资生堂、欧菲姿、四川路桥 等;
政府机构:广州政务中心、广东省工会 等;





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