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金牌班组长:角色定位与能力修炼,黄海建内训课程


培训讲师黄海建 培训方式讲师面授课程时长2天
课程预约020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:班组长培训

《金牌班组长:角色定位与能力修炼》课纲内容:

【课程背景】

班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业成功之母。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层管理绩效,已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习,不断提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。

多数的生产一线的班组长是从一线晋升上来的,故此对于自身的角色扮演、职责与责任的认知尚存空白,故此设计开发了本课程。

【课程目标】

◇ 清楚掌握一线管理的核心内容——“管”与“理”

◇ 掌握一线班组长的角色认知、使命、职责、三个层面

◇ 掌握班组管理的内涵

◇ 掌握班组长生产管理能力、团队管理能力

【课程对象】班组长、拉长、线长、现场基层主管

【课程时长】2天,6课时/

【课程大纲】

说明: KSO_WM_UNIT_INDEX=1_6&KSO_WM_UNIT_TYPE=n_i&KSO_WM_UNIT_ID=wpsdiag20161024_3*n_i*1_6&KSO_WM_UNIT_LAYERLEVEL=1_1&KSO_WM_UNIT_CLEAR=1&KSO_WM_TAG_VERSION=1.0&KSO_WM_BEAUTIFY_FLAG=#wm#&KSO_WM_TEMPLATE_CATEGORY=wpsdiag&KSO_WM_TEMPLATE_INDEX=20161024&KSO_WM_SLIDE_ITEM_CNT=3&KSO_WM_DIAGRAM_GROUP_CODE=n1_1&KSO_WM_UNIT_LINE_FORE_SCHEMECOLOR_INDEX=7&KSO_WM_UNIT_LINE_BACK_SCHEMECOLOR_INDEX=0&KSO_WM_UNIT_LINE_FILL_TYPE=1楔子开篇:何为班组长?班组长管理哲学;班组长的两大管理对象

一、班组长的角色定位

1、班组长与班组管理的概念

2、班组长的地位与角色转型

案例分析:班组长转型失败的示例分析(文安小型机加工企业)

3、班组长存在的价值意义

4、班组长的素质要求

二、卓越班组长标杆现场打造技术

班组管理六化现场的概念

1、目视化班组现场的打造

生产现场目视化不达标的案例展示

2、规范化班组现场的打造

3、傻瓜化班组现场的打造

案例分析:防呆现场管理

4、动态化班组现场的打造

5、活性化班组现场的打造

6、人性化班组现场的打造

三、卓越班组长能力要求之员工教导与培育

员工能力与资质分析(确定师傅、徒弟的过程)

工作教导的内容

1、OJT(在职培养)工作教导的意义

2、新老员工的教导方法

3、工作教导的四阶段方法(SOP运用)

4、班组多技能员工的培养

四、下属员工的任用能力提升

1、任用下属员工的艺术与诀窍

案例分析:汉高祖刘邦的用人艺术

2、下属员工工作表现不好的原因分析

3、班组人际关系处理技巧

五、卓越班组上做好下属,辅助领导的艺术

1、与上级处理好关系的原则

2、正确汇报工作的窍门

小组讨论:我是如何汇报工作的?

3、有效执行上级指令的技巧

与上级沟通的艺术 ● 讲师介绍

黄海建老师 
讲师背景:
 ◇ 高级企业管理讲师
 ◇ 高级心理咨询讲师
 ◇ 中国人力资源协会特约讲师
 ◇ 地质大学、科技大学、工业技术学院、财经大学等特聘就业指导讲师
 ◇ 曾任:万基集团│人力资源&生产总监
天业通联重工│人力资源总监
浙江乐城集团 │培训运营总监

职业履历:
19年的管理实战经验,历任行政外联、人资经理,生产科长及人资总监,帮助公司搭建了商学院体系建设,开设了管理干部培养体系以及内训师选拔、培养体系,具有丰富的实战管理和培训经验。老师浓缩10多年的管理精华,总结出一系列实战、有效、可持续的企业管理的工具模型与方法,擅长团队建设、管理综合技能提升、班组生产等课程,并且能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。
多年来,老师研究《道德经》《鬼谷子》等中国传统文化,并举办相关课程弘扬中华传统文化,开发了国学智慧系列课程,为社会各界人士进行授课,获得了大家的好评。

授课风格:
黄老师的课程一直倡导“不打鸡血”的务实培训,从企业实际需求出发,遵循以参训学员为主体的实战培训方式,寓教于乐,实训与拓展相结合;以“游戏互动法+案例解析法+故事引导法+视频展示法”,完成每一个课题。幽默、风趣、活跃、富有激情的课堂氛围,可以满足所有参训学员的需求,同时适合参训人员的学习及知识点的吸收。

主讲课程:
管理系列课程:
《国学智慧与职业素养提升》
《国学经典与管理智慧》
《问题的分析与解决》
《场景化沟通:360度无障碍沟通的艺术》
《从中层到中坚:中层管理者的团建必修课》
班组长系列课程:
《班组长管理赋能五项修炼》
《金牌班组长:高绩效团队建设》
《金牌班组长:工作标准化与问题分析解决》
《班组长角色认知与管人实务》

部分服务客户:
电力行业:国网石家庄供电公司、国网沧州供电公司、国网保定供电公司、国网泊头供电公司、国网黄骅公司、国网易县供电公司、国网青县供电公司、国网南皮县供电公司、国网国网献县供电公司、国网盐山县供电公司、国网涞源县供电公司、国网临城县供电公司、国网任丘供电公司、国网河间供电公司、国网沧县供电公司等 
生产制造行业:崇佑(中国)新材料有限公司、中航工业宜宾三江工业集团、北京中泰盛、北京黑皮钛科技、河北旭阳集团、保定卷烟厂(中烟)、东莞市德懋机电有限公司、东莞市巴斯锘卫浴有限公司、关西毡子电子(东莞)有限公司、佛山市南海区润新塑料制品厂、深圳市衡泰信科技有限公司、东莞梵尼诗文化科技有限公司、东莞市利安达环境科技有限公司、广州金酮特殊医用食品有限公司、珠海晋华科技有限公司、博罗县惠强玻璃有限公司、深圳市天正音电子科技有限公司、中山市纳艾斯照明科技有限公司、广州铁路机车配件厂有限公司等
其他行业:塔坛商贸城、乐城国际贸易城、卓创地产、金正集团、长沙君振集团、海南招商局物业管理三亚分公司;红星美凯龙、阳光保险集团、同方全球人寿、长城人寿等
客户评价:
黄老师帮助某国网进行中基层管理训练,课程讲授幽默风趣,有理有据便于参训学员的落地实施。
——国网保定培训中心
黄老师分享的《领导力之领导艺术》课程,有理有据,浅显易懂的案例引入,打开了我们中层管理者的管理思路,扭转了老套路老方式的管理模式,形象生动的分析了我们大部分人的困惑,例如沟通、工作交办、下属激励、应当在下属面前表现的样子等等。听完课,我们思路清晰了,也让我们公司这些中层管理者明白了自己应该怎样做了。这是我们第三次采购黄老师的课,计划继续采购黄老师的《攻守道》系列课程
——崇佑(中国)新材料总经理王总
这是黄老师第五次来到我们培训中心了,以前都是给所长、局长做课程,这一次是给我们新进员工做培训,效果很好,本来这批新进的学生学历都很高,都是硕士和博士,开始我们都担心来的老师能不能带起来。《完美执行力打造》这个课程,黄老师没有讲理论,而是从职场实际出发,以案例带入分享。这些高学历的学员都很受用,可以说是一致好评。
——国网某市公司

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