——万科项目运营的5大阶段15个里程碑
课程对象:
◇ 运营分管副总裁、运营总监、运营部门经理与主管
◇ 非运营专业背景的房企中高管
课程收益:
◇ 深度学习万科产品观的2个流程与4个工具,5大阶段与6大专业;
◇ 深入学习万科的项目可研8步法和7对眼睛,学习项目策划的3线协同机制和10种工具;
◇ 加强学习万科施工阶段的4大里程碑,产品销售的5大任务、项目交付的4大步骤。
讲师介绍:
◇ 刘老师,18年房地产工作经验,历任万科集团城市公司工程总监、副总经理
◇ 万科-麦肯锡中长期战略小组成员,万科建筑研究中心产业化研发基地的缔造者之一
◇ 清华大学“后EMBA”总裁班特约讲师,哈工大研究生导师,多家房企工程管理顾问
万科项目运营的5大阶段15个里程碑 | |||
模块 |
授课内容 |
主要案例 |
核心收益 |
第一章 |
1.1 万科业务流程的客户导向价值观 |
万科客户导向的某项目开发“拓展、策划、设计、营销、交付“全过程案例 |
深入了解万科的客户导向开发流程要点 |
第二章 |
2.1土地获取阶段:万科新项目决策流程介绍 |
项目可研8步法、项目后评估制度 |
了解投资基本操作流程和原则,以及风险控制要点 |
2.2项目策划及产品定位阶段 |
项目发展战略及三位一体的经营计划 |
学习项目策划的3线协同机制和10种工具的应用 | |
2.3设计施工阶段 |
产品目录 |
学习产品交互实现的核心难点和项目施工的4大里程碑 | |
2.4销售实现阶段 |
销售计划案例分析 |
学习销售实现阶段的5大任务,客户获取及转化的9种方式 | |
2.5交付阶段 |
交付阶段4个工具应用案例:交付风险排查表、验房小贴士、入住指引、验房手册 |
学习万科产品交付的4个步骤和4种工具 |