带上你的演讲任务，我们一起努力让它臻于完美。
课程特色：
多年来，我一直在帮助许多公司的各级经理人应对各种演讲场景中的真实挑战和难题。由此整理出这套“团队演讲辅导”方法和流程。团队辅导遵循以下三个原则：
1-团队形式： 团队成员有相似的演讲任务和统一的演讲目标，更合适以团队的方式展开辅导。比如：行业峰会上演讲的高管团队、营销会议上的演讲团队、年终工作汇报的总监们。
2-真实任务： 经理人各自带上自己真实的演讲任务或项目。相对课程而言，一对一辅导要解决经理人真实的演讲任务，目标更明确、方向更聚焦，比听课更有效。
3-按需定制： 辅导的时间、时长以及具体内容，可以按需定制，符合各级经理人的工作节奏和个人风格。
课程流程：
帮助公司高级经理人团队或者专家，完成紧急而重要的演讲任务。这是一套高效的演讲辅导流程和方法。
现场辅导：第 2-3 部分通常连续起来进行，1~2天。通常一天辅导6人，两天12人。如需要更仔细的辅导，第 2 部分可以有两轮辅导。
专业支持：为让演讲者做好准备，和演讲活动顺利进行。教练会安排在1、4、5部分给予专业工具的支持，包括：演讲评估表、内容思考提纲、演讲画布、自我演练指南等。如果经理人需要教练带领临场演练，则安排在第4部分。
课程大纲
按照从“个人—共性”的流程，我们逐步进行问题提取-个人辅导-能力提升。循序渐进，逐一解决演讲任务中的每个挑战。
一、邀请思考（提前5-7天 ）
在辅导前5-7天，发送“内容思考提纲”和“任务清单”给演讲人，做好以下准备：
1. 确定演讲的主要目标：想要实现怎样的目标？
2. 理解演讲现场的情境：演讲的形式和要求、听众的状态、可能的挑战
3. 选择演讲的策略：感性的号召？理性的说服？
4. 阅读指定的参考文章和演讲视频材料。
二、面对面辅导（1天）
每位演讲人辅导1～2小时，辅导内容包括以下三个部分：
1. 试讲：演讲者面对教练，按照PPT初稿全时试讲一遍。教练可以：
1）理解演讲者的内容和构思
2）理解演讲者叙事或故事的逻辑结构
3）观察演讲者的表达风格和舞台风貌
4）观察演讲材料（PPT或音视频）运用的效果
2. 内容梳理：与学员沟通和讨论，协助演讲者整理内容，帮助演讲者
1）澄清演讲的整体风格和核心观点
2）提出修改或调整的建议
3）理清演讲的结构和逻辑，包括：开头、内容展开、升华总结
3. 舞台呈现：讲解舞台呈现技术，辅导演讲者设计舞台呈现的步骤和细节
1）结合内容、结构已经演讲者个人风格，以合适的节奏固化演讲
2）为演讲的现场呈现增添活力和亮点：音视频多媒体、听众互动等
3）再次排练，观察并调整演讲者的舞台表现
“演讲画布” 和“风格评估列表”，是我辅导演讲的重要工具。能迅速为演讲人理清观点、逻辑结构、舞台表现。在时间充分的情况下，只要这两步能有效完成，演讲的效果已经能得到显著改善。
三、课堂培训（1天）
集中所有演讲者，讲授共性部分：讲台风貌、视觉呈现、和临场表现力技巧
1. 临场表现力：语音语调和肢体语言的表现
2. 如何克服临场的紧张和怯场？
3. 如何准备简洁大方的视觉呈现资料？
4. 如何进行高效的排练？
5. 自我演练的方法
四、演讲排练
遵循演练指南的要求，展开演讲前的自我练习和内容排练
1. 自我演练：自我演练的指南，做课后自我演练
2. 实境演练：教练带领演讲者进行临场实境彩排
五、回顾学习
1. 学员团队进行项目复盘
2. 研讨，Q&A
占力冲老师 商务演讲教练
清华大学深圳研究院合作讲师
兴业银行特邀演讲教练/评委
连续3年担任中广核大学《白鹭助跑》演讲导师/评委
连续4年为益海嘉里集团120多次活动担任演讲教练
Toastmasters International （TI/国际演讲会）资深会员
曾任：科特勒营销咨询集团（外企） 项目总监
曾任：益海嘉里集团（世界500强） 培训经理
擅长领域：商务演示与呈现、演讲表达、结构性思维
占力冲老师拥有9年商务演讲实战经验，（5年一线商务演讲和呈现，4年一对一演讲教练和辅导）在工作经验中积累的丰富的实战经验，课程贴近实际、有侧重点的为企业解决痛点难点问题。
→5年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上，服务过近百家“财富500强”企业（宝钢、海尔、中航国际集团）和超15个各级地方政府（深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府），为企业提供针对性的项目服务，由此也积累了丰富的商务演讲实战经验，对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。
→4年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练，并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时，为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。
老师还曾为华侨城地产、平安证券、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超400天，学员近13000人，课程广受学员好评。
近期部分授课案例：
▲平安证券《演讲致胜—技术专家的演说策略与方法》4期
▲中国广东核电《演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报》4期
▲迈瑞医疗《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》8期
▲腾讯游戏《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》4期
▲喜威中国《演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现》 6期
▲飞亚达集团《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》 4期
▲观澜湖高尔夫球会《演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现》3期
▲雅居乐地产《演讲致胜—做精彩的商务演讲与工作汇报》3期
▲广西邮政《演讲致胜—高管演讲一对一辅导》3期
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主讲课程：
《演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报》
《演讲致胜——精彩高效的工作汇报》
《演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现》
《演讲致胜——管理者公众演讲与高效表达》
《演讲致胜——技术人员的演说策略与方法》
《演讲致胜——高管演讲一对一辅导》
《超级演说家——选手辅导》
《TALK LIKE TED——如何在商业会议中发表TED式演讲》
授课风格：
针对真实的场景：课程以最具代表性的经理人和职场人为原型，针对他们最真实的『商务演讲』任务：演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报、辅导与培训进行内容设计。
以思考力为核心：避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问题。通过6个模块，全面提升商务和职场人士的商务演讲能力。气质上非常贴近务实的经理人和职场人。
具有时尚的风格：商务演讲已经迎来全球化的新风格，课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法，融入案例和课堂研讨，为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。
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