课程背景：
未来人货场一切数字化，数据将成为一种资源，没有数据没有未来，企业如何构建自己的大数据未来？
人工智能已经来临，人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销！企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是零散的死数据，如何激活流动产生闭环，产生效益？
经验将成为负债，未来将利用数据产品规划、定位、策划、人群分析、活动策划，数据成为商业的起点！
人为的数据分析不是大数据营销，大数据营销未来是数据智能！人人都说人群画像，它不是人群特征属性，人群画像底层的奥秘吗？人们都知道一半的广告费浪费了，但不知道浪费在哪里，大数据给我们一把钥匙，大幅度减少浪费！
未来的企业都是互联网企业，所谓的传统企业是没用应用大数据的企业！你的企业靠销售精英驱动，还是靠数据驱动？未来数据将打败所有销售冠军，未来数据比销售冠军更懂消费者，并且不知疲倦！
课程收益：
▲ 理念+案例+方案，悟新零售本质，听完就会干！
▲ 理解线下和线上区别和联系，真正解决渠道冲突！
▲ 真正理解线上数据驱动本质和内容营销的诀窍
▲ 提出线下门店新零售数字化和智能化的解决方案
▲ 真正理解用新零售驱动供应链的解决方案
▲ 掌握零售的成本、体验和效率改善工具
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业老板和中高层、销售部、电子商务部、市场部及新媒体部门人员
课程方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践！
课程大纲
引言：大数据那些事儿
1. 大数据定义和本质
2. 大数据和传统数据区别
3. 大数据和厚数据
4. 大数据和小数据
第一讲：大数据之用户
一、新零售下用户特征
1. 个性化
2. 情绪化
3. 圈层化
4. 年轻化
二、如何定义目标客户
1. 寻找目标客户的大误区
2. 为何要先找到超级用户？
3. 超级用户特征
三、用户数据的维度
1. 为何态度数据最关键（分析元数据、行为数据和态度数据）
2. 传统市场调查哪些数据是有用的？
四、用户画像
1. 为什么你的画像总是没用？
2. 用户标签化怎么做？
3. 人群画像模型
案例分析：陈欧体
第二讲：大数据之产品
一、产品经理
1. 产品经理为何这么火？
2. 为何人人都要有产品经理基因
二、产品企划之数据维度
1. 产品规划数据分析模型
2. 产品测试的策划模型
三、制造业大数据革命
1. 工业4. 0和中国制造2025
2. C2B时代产品制造和用户数据如何对接？
3. 红领集团如何实现大数据制造
四、线下为何突然火起来？
1. 淘品牌为何陨落？
2. 资本为何大举进入新零售？
3. 线上品牌回归线下是历史倒流？
案例分析：天猫小店如何利用大数据选品
案例分析：名创优品如何利用大数据协同研发新品？
第三讲：大数据之推广
一、推广变化
1. 渠道的变化
2. 内容的变化
二、各个平台推广特点及数据规律
1. 百度竞价数据分析
2. 微博推广数据分析
3. 今日头条推广数据分析
4. 广点通推广及数据分析
5. 网盟投放及数据分析
6. 程序化购买及数据分析
三、大数据时代下营销人工作流程
1. 传统营销组织工作流程
2. 大数据背景下新工作流程
四、内容营销
1. 大数据和内容为何密不可分
2. 内容创意案例分析
第四讲：大数据之零售
一、人工智能时代的新零售
1. 新零售概念和本质
2. 新零售和传统零售区别
3. 线上零售和线下区别
4. 如何获取线下用户行为数据
二、大数据新零售—盒马鲜生
1. 盒马鲜生如何利用大数据选址？
2. 盒马鲜生如何利用大数据配送？
3. 盒马鲜生如何获取线下用户数据？
4. 盒马鲜生如何做活动策划？
三、大数据零售—小米之家
1. 小米的新零售战略
2. 小米零售数据公式
四、其他案例分析
1. 银泰百货大数据变革之路
2. 天猫小店如何利用大数据驱动夫妻老婆店
3. 餐饮企业如何实现数据驱动零售
第五讲：企业如何布局新零售
一、新零售平台
1. 数据平台
2. BAT平台
3. 自建平台（官网、APP或其他）
二、数据工作流程
1. 数据定义
2. 数据采集
3. 数据分析
4. 数据再次应用
三、算法是如何驱动数据自运营？
1. 智能商业的核心为何离不开算法？
2. 企业后半程为什么越来越需要算法？
3. 算法如何工作？
4. 算法工程师和传统营销人如何协同？
侯明哲老师 互联网实战专家
（区块链、新零售、新媒体、大数据等等）
16年互联网营销+500强和上市公司管理经验
银江孵化器（上市）/火炬孵化器创业导师
中国营销第一刊《销售与市场》官方特约讲师和专栏作者
曾任：海尔集团工贸宁波分公司丨项目销售经理
曾任：索尼（中国）有限公司宁波分公司丨销售经理
曾任：中南集团（民营500强，负责中南卡通）丨副总经理
曾任：吴晓波旗下杭州蓝狮子（上市）丨副总经理
侯老师从基层销售干起，在海尔、索尼任职，曾在蓝狮子（吴晓波公司副总经理）、中南、好记星担任高管，近3年创业做电商和新媒体，在零售、快消品、文化和互联网多领域实战于线上线下，纵横销售、品牌营销和新媒体板块，跨界丰富的经历为企业提供全方位多角度的指导，曾为网易、创业黑马、飞利浦、顾家工艺、银江孵化器、杭齿、养生堂、燕之坊、飞利浦、招商局（郑州电商大讲堂）、郑州电商等100个品牌和上市公司进行营销策划或授课。
综合优势:
计算机+市场营销：双专业的优势，保证自己渗透理解技术+商业的本质，在商业领域解读人工智能、区块链等，游刃有余！
线上+线下：从线下营销管理起步，到近6年涉足互联网（电商、新媒体、新零售到区块链、人工智能），紧跟技术和商业步伐！
学习+实践：不断学习，跟随吴晓波老师多年，既做知识整合者，同时又在商业领域不断实践16年，并参与多个互联网项目的实践！
实战经验：
★线下：终端销售+渠道代理+直销
海尔：从销售干起，负责商用空调，熟悉工业品和大客户销售
索尼：担任职销售经理，拓展门店和经销商，督促终端陈列，活动策划
蓝狮子（吴晓波旗下）：担任副总经理，负责项目策划负责营销板块，开创吴酒的鼻祖产品—阅饼，实现销售5000套，开启蓝狮子文化礼品的第一步，一直销售至今！
好记星：担任项目总经理，负责渠道开拓/管理，管理全省100多个直营销售终端和30多个代理商队，管理200人销售队伍，创造全国第一业绩，之后自己创业做区域代理商！
★线上：电商+新媒体
电商：创业做电商，为海尔、飞利浦、燕之坊、恒源祥等等诸多300多个品牌做电商运营和品牌策划指导！
新媒体：今日头条和知乎作者，今日头条号【品牌内容官】5个多月，引来40000粉丝关注
主讲课程：
《展望5G：产业互联网下的蓝海战略机遇》
《上云DT：云计算与数字化战略转型》
《落地AI：人工智能应用和大数据分析实战》
《让品牌飞：内容+社交链疯传的新媒体营销》
《数据掘金：增长黑客和流量池打造》
《智能商业：重构人货场数智新零售》
《平台赋能：组织变革和文化重塑》
《激活个体：重塑团队管理和学习力打造》
授课特色：
三个跨界（打通思维，透过现象看本质，听完就干）
●线下和线下：线上运营+线下销售团队和渠道管理
●品牌和传播：精通品牌定位策划+新媒体运营及内容推广
●理论和实践：精通大量国外理论+国内实操案例
两个整合（降低成本，提高效率）
●授课和咨询整合：在授课中解决问题，听完就可执行！
●方案和资源整合：作为自媒体人，自带媒体、自带4万粉丝，帮助企业曝光（企业家采访、●软文、传播性品牌故事）
一个新体验（学习就是最好的度假）
●学习和娱乐融合：最高效率的干货学习+最轻松的幽默课堂！
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