课程背景：
2016年，机器人AlphaGo战胜韩国著名棋手世界冠军李世石，人工智能在深度学习、大数据、博弈决策领域的实力着实令世人大开眼界。专家预测，2017年人工智能必将大放异彩。随着语音识别、机器学习、大数据、图像识别、认知系统与遗传算法技术的发展，人工智能也必将掀起一场新的产业革命。我国政府也在大力推进“互联网+人工智能”行动计划，人工智能正在成为产业新风口。
互联网、物联网与人工智能的结合，将让更多“智能物件”走进人们的生活，并开辟出更大的消费市场。在药物研发以及疾病的预测、诊断和治疗方面，人工智能也大有可为。在自动驾驶汽车、机器人和无人机领域，人工智能的突破同样令人期待……
什么是人工智能？人工智能的关键技术究竟有哪些？如何运用人工智能？人工智能究竟给企业带来哪些商业价值和机会？如何运用大数据去挖掘人工智能的价值、提高用户体验？如何运用人工智能与大数据去进行产品研发、智能生产、精准营销、智慧物流而提高管理效率？如何运用人工智能和大数据去驱动企业转型升级和创新发展？机器人的智能真的会超过人类智能吗？计算机会不会成为一个自动专家？人类会不会被机器人所控制？机器人的运用，真的会带来大量失业吗？人类进入智能社会，将面对哪些机会与挑战呢？人类究竟该如何看待和使用人工智能呢？……
《大数据人工智能：引领智能时代的管理》将为传统企业提供人工智能时代下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，管理者，您需要拥抱变革，拥抱大数据，马上学习，立即行动！
课程宗旨：
● 洞察智能社会时代人工智能的真正本质特征与商业智慧
● 读懂“互联网+大数据+云计算+物联网+人工智能”的真正奥秘
● 提升对中外人工智能催生企业管理创新的真知灼见认知
● 学会传统企业如何运用人工智能进行创新管理的新打法
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，企业集团中高层管理者
课程形式：
1. 理论解析+案例剖析+实战演练
2. 问题导向启发式+释疑解惑教练式+小组讨论互动式+落地工具咨询式
课程模型：
课程大纲
第一讲：大数据本质特征与价值挖掘
小组讨论：什么是大数据？大数据究竟有多大？
案例分析：奥巴马入主白宫的奥秘与大数据
1. 大数据时代的背景
2. 为什么大数据时代会加快到来？
3. 硬件成本的降低与大数据时代
4. 网络宽带的提升与大数据时代
5. 管理视频：云计算与大数据时代
6. 网络技术的发展与大数据时代
7. 智能终端的普及与大数据时代
8. 电子商务、社会化媒体与大数据时代
9. 物联网与大数据时代
10. 管理视频：大数据有多大
11. 互联网与大数据的爆炸式增长
12. 大数据类型与分析
13. 不同视角的大数据解密
14. 大数据的4V特性
15. 大数据的4大价值
16. 大数据技术要解决的问题
头脑风暴：大数据的本质究竟是什么？
17. 大数据的本质：大数据与生产资料
18. 大数据的本质：大数据与人的行为预测
19. 大数据的本质：大数据与交易效率和竞争力
案例分析：IBM与大数据价值挖掘
20. 大数据储存与大数据处理
案例分析：劳斯莱斯的转型与大数据
21. 大数据市场价值分析：国际市场规模
22. 大数据市场价值分析：国内市场规模
23. 大数据市场价值分析：国内企业认知大数据
24. 大数据市场价值分析：大数据应用领域
25. 大数据市场价值分析：大数据时代面临的挑战
第二讲：大数据思维与企业管理创新实践实务
头脑风暴：新商业时代，什么是企业最有价值资产？
1. 大数据时代的思维变革
2. 大数据不是随机样本，而是全体数据
3. 大数据不是精确性，而是混杂性
4. 大数据不是因果关系，而是相关关系
5. 大数据量化一切，数据化的核心
6. 大数据的采集与存储
7. 大数据的处理软件与算法
8. 大数据背后的消费者行为挖掘
案例分析：取之不尽，用之不竭的数据创新
9. 大数据的用户思维与产品研发
案例分析：大数据思维与华为手机产品研发
10. 大数据思维与智能生产
案例分析：海尔集团的大数据思维与智能工厂
11. 大数据与智能产品创新
案例分析：大数据与智能内衣
12. 大数据思维与社会化营销战略
案例分析：小米的大数据思维与米粉营销
13. 大数据思维与供应链创新
案例分析：波音公司的大数据思维与智能供应链
14. 大数据思维与价值链效率提升
案例分析：沃尔玛之大数据思维
15. 大数据思维与企业转型变革
案例分析：劳斯莱斯的大数据与转型
16. 大数据思维与颠覆式创新
案例分析：乐视大数据思维
头脑风暴：大数据思维对管理究竟颠覆了什么？
17. 大数据与人才选拔和培训
案例分析：大数据与李娜获得澳网冠军、李娜与NIKE
18. 大数据与人才评价
案例分析：猎头公司于大数据利器
19. 大数据与人才管理战略
案例分析：美国高校的大数据与管理
20. 大数据与企业管理实践
案例分析：大数据与蚂蚁金服的创新管理
21. 大数据与人工智能
案例分析：AlphaGo与李世石人机大战
头脑风暴：大数据给我们企业创新战略发展带来哪些商机与挑战？
第三讲：人工智能的本质特征与新商业逻辑
1. 管理视频：智能革命，你准备好了吗？
2. 什么是人工智能
案例分析：图灵实验与人工智能
3. 人工智能与人类智能
4. 人工智能是如何发展起来的
5. 知识与智能
6. 人工智能的起源与发展：世界
7. 人工智能的起源与发展：中国
8. 强人工智能与弱人工智能
9. 人工智能与传感网
10. 人工智能、互联网与大数据
11. 人工智能与云计算
12. 人工智能与大数据
案例分析：亚马逊的智能仓库
13. 人工智能与物联网
14. 人工智能与区块链
15. 从“互联网+大数据”到“人工智能+大数据”
16. 从“互联网+大数据+云计算”到“物联网+人工智能”
17. 人工智能与我国的发展政策
案例分析：工业互联网与人工智能
18. 管理视频：人工智能、物联网与制造业转型
19.“互联网+大数据+云计算+人工智能”模型实质
20. 管理视频：“互联网+大数据+云计算+人工智能”特征
案例分析：人工智能、大数据与“智慧农业”
第四讲：人工智能技术及其产业应用
1. 人工智能的关键技术
2. 人工智能的难题求解与知识表示
3. 人工智能与自动推理和搜索方法
4. 人工智能与机器学习与知识获取
5. 人工智能与知识处理系统
6. 人工智能与自动程序设计
7. 人工智能与神经网络系统
8. 人工智能与语音识别技术
案例分析：百度手机的语音搜索
9. 人工智能与人脸识别技术
案例分析：阿里巴巴的刷脸支付
10. 人工智能与自然语言理解
11 人工智能与智能算法
案例分析：计算机与深蓝对弈
12. 人工智能与机器学习
13. 人工智能与机器视觉识别技术
14. 人工智能与传感器感知
15. 人工智能与智能控制
16. 人工智能与智能管理
案例分析：亚马逊的新零售商店
17. 人工智能与智能检索
案例分析：百度大脑与人工智能
18. 人工智能与智能决策
19. 人工智能与智能通讯
20. 人工智能与智能仿真
21 人工智能与智能制造
案例分析：无人驾驶汽车
22. 人工智能与人工生命
23 人工智能与机器人
24. 一个人机共生的时代
25. 未来的经济生态：人机交互VS人机大战
案例分析：人工智能应用场景：农业生产环境监测
案例分析：人工智能应用场景：公共交通安全监测与保障
案例分析：人工智能应用场景：生态环境监测与预警
案例分析：人工智能应用场景：城市安全
案例分析：人工智能应用场景：智慧交通
案例分析：人工智能应用场景：智慧城市
案例分析：人工智能应用场景：工业互联网
案例分析：人工智能应用场景：智慧工厂
案例分析：人工智能应用场景：智慧社区
案例分析：人工智能应用场景：智慧农业
案例分析：人工智能应用场景：医疗健康
案例分析：人工智能应用场景：金融保险
案例分析：人工智能应用场景：物流零售
案例分析：人工智能应用场景：智慧能源
群策群力：人工智能应用过程中的突出挑战和难点在哪里？
齐振宏教授 变革领导力导师
英国城市大学CASS商学院博士后
国家“双一流”学科博士生导师
香港亚洲商学院副院长
七维领导力模型创立者
农业经济学家
见贤思齐私董会创始人
5家企业董事和合伙人
几十家企业家私董会管理顾问
工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师
百名专家进百企咨询管理专家
湖北省人力资源学会副会长
北京大学EMBA/清华大学EMBA/ 武汉大学EMBA/华中科大EMBA / 复旦大学EMBA/ 上海交通大学EMBA/浙江大学EMBA等上百所985、211、双一流高校客座教授
★ 齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平，还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家，受邀给新希望集团、伊利集团、正邦集团、华为集团、美的集团、海尔集团、中国农业银行、中国平安、中国一汽、中国医药、中国烟草、国家电网、三一重工、中国航空、航天信息、中国服装、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司，担任首席培训师、私董会教练和高级管理顾问。
★湖北省国有企业改革、可持续发展、科技园区项目咨询顾问与评委专家。参与湖北省国有企业改革、中小企业发展项目咨询与评审专家。有关农业可持续发展、打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被原国务院副总理汪洋等领导采纳批示；《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用，获得湖北省政府改革发展一等奖。
主讲课程：
宏观经济课程：宏观经济形势与变革系列课程
《2020年宏观经济形势与中美贸易战分析》
《浴火重生：国有企业混合所有制改革实务》
热门品牌课程：数字化变革系列课程
《互联网+3.0：互联网思维与商业模式变革创新》
《工业4.0与智能制造转型创新》
《大数据在企业管理中的创新运用》
《5G赋能人工智能：破解商业智慧的密码》
《5G赋能物联网：第四次产业革命的力量》
经典品牌课程：变革领导力系列课程
《领导变革：打造卓越的七维领导力》
《战略变革：战略管理与落地执行》
《模式变革：商业模式创新与商业画布》
《组织变革：企业变革与赋能蜕变》
《文化变革：企业文化软实力与落地方案》（课程+项目辅导）
《团队变革：打造卓越的高绩效团队》
《组织行为学：激发组织潜能的智慧》（20多年经典精品畅销课程）
《见贤思齐私董会》（倾注10年心血打造的市场爆品项目）
授课风格：
问题导向，突出解疑释惑，深入浅出，富有吸引力
学员导向，突出激情互动，形象生动，富有感染力
实战导向，突出实务操作，落地工具，富有生产力
推荐理由:
理由1：高校中市场派，市场中高校派。不做市场忽悠派、高校学究派
理由2：高大上，高性价比。211高校博导，留英博士后，讲师中唯一
理由3：历练丰富，知识渊博。企业高管合伙人+咨询顾问+名校博导
理由4：口碑第一，学员高端。北大清华总裁班+上市公司+民营老板
理由5：版权课程，返聘率高。独家定制课，36项管理工具
客户见证:
高校中的市场派，市场中的高校派。听齐教授的课就像是喝陈年老酒，让人迷醉：既有深刻的理论内涵，又有丰富的实践案例；既有纵横捭阖的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生动活泼的课堂气氛，又有诙谐幽默的精辟智慧，真是醍醐灌顶，受益终生。
——北京大学EMBA总裁班卓力董事长
齐老师的课非常符合EMBA班成年人的学习特点，既深入浅出，又形象生动；既风趣幽默，又富有激情；既顶天立地，又互动交流，问题导向的交互式培训赢得了课堂的阵阵掌声和笑声。齐老师真不愧为培训界的老司机。
——清华大学EMBA学员金越总经理
齐老师，您的课对我们公司和我本人来说太实用了，真是相见恨晚，如果早二三年听到您的课，我们公司将有可能少走很多弯路，少交很多学费。
——北大总裁班秦瑞集团董事长李自恒
齐教授，我们特发信息是国家首批工业化与信息化”两化融合试点单位”，我们这次参加培训的都是我们集团信息化技术与管理的高层与专家，长期研究过互联网与大数据问题，今天您的课让我们非常惊喜，不仅理论透彻、逻辑严谨、高瞻远瞩，而且深入浅出、形象生动、理论联系实际，实操性强！
——上市公司特发信息董事长 王董
我们公司组织了很多培训，有的市场派讲师，当时听起来热血沸腾，课堂气氛也非常活跃，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激动之后，笑过之后，好像留下的东西并不多，这主要是培训内容缺乏深厚的理论与文化底蕴作为支撑，培训内容华而不实，甚至哗众取宠，效果自然不佳；有的高校学院派老师虽然理论深厚，但抽象晦涩，深奥难懂，课堂气氛沉闷，学员学习积极性不高，培训效果也不理想。听了您2天多的课，大家觉得特别解渴过瘾。我们的老总工作那么忙，也没有落下一节课，全体学员更没有一个迟到早退，大家听得津津有味，效果非常好，是我们所请的讲师中，最满意的一个。
——山重建机人力资源总监 孙崇文
没有听您的课前，我们花了很多时间，似乎做了很多无用功，听了您的课后，大家如获至宝，有一种眼前突然一亮的欣喜。真是，读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如高人指路！
——武汉卓尔人力资源总监 刘畅
今年这半年来，每周日上午是齐老师给我们做《组织行为学》培训，下午是我们中高层领导交流学习体会，研究本周工作，学以致用，大家感到收获很多。经过半年多的培训，大家普遍在加强学习，建立学习型银行，提高学习力方面有了更深的认识，我们业绩进步很快。
——中国农业银行东西湖支行行长 焦胜方
有一种惊喜，叫触动心灵；有一种感动，叫学贯中西；有一种收获，叫醍醐灌顶。真幸运，让我们遇到了齐老师这样优秀的导师，是您让我们领略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知识的力量。
——华为集团驻意大利人力资源总监 张臻
作为在职人员读MBA，百战之后再读书，格外珍惜。可是，有的欣喜，有的失意。失意的是，有些老师的课，太理论化，艰深难懂，索然无味；欣喜的是，幸运的碰到了齐振宏老师，真正感受到他不仅学识渊博，而且上课形象生动，理论与实际紧密结合，深入浅出，活学活用，真是大家风范！上他的课，一个字，值；两个字，真值；三个字，非常值！
——来自《评师网》的MBA学生评价
这次培训内容既要精通国家混改政策，又要有很强的实操落地性，帮助学员解决现实中可能碰到的各种疑难问题，说实在的上课之前，我们非常担心和焦急，但上完课后的反馈效果非常好，齐老师既顶天立地，又接地气，大家有一种拨云见雾、豁然开朗的收获，齐老师，衷心感谢您卸下了压在我们身上的重担，期待今后我们将全方位加强合作！
——山东黄金集团培训中心主任
课纲下载
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